7月26日上午，中國國新2019年年中工作會議在京召開。會議結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實7月18日國資委中央企業(yè)負責(zé)人研討班會議精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢，明確思路，部署2019年下半年重點任務(wù)。中國國新黨委書記、董事長周渝波作主題講話，黨委副書記、總經(jīng)理莫德旺作工作報告。國家審計署企業(yè)審計五局副局長孔繁杰出席會議。會議由黨委副書記、副董事長周育先主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和董事會成員參加會議。
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會上，周渝波作了《聚焦培育中國國新差異化競爭優(yōu)勢 更好推動國有資本運營公司高質(zhì)量發(fā)展》的主題講話。講話指出，隨著試點改革深入推進，全系統(tǒng)對運營公司的功能特點認識更加深入，對資本運營的規(guī)律方向把握更加清晰，對中國國新的品牌文化更加認同。在增強國有資本流動性、落實國有資產(chǎn)保值增值要求的基礎(chǔ)上，公司在培育孵化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動國企深化改革提質(zhì)增效、積極參與“一帶一路”建設(shè)支持中國企業(yè)“走出去”等方面，發(fā)揮了越來越重要的作用，改革試點的步伐越來越堅定。
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周渝波按照國資委黨委書記、主任郝鵬同志在中央企業(yè)負責(zé)人研討班上提出的落實高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間的調(diào)研情況，圍繞在市場競爭中聚焦培育差異化競爭優(yōu)勢，談了三點意見。強調(diào)指出，培育差異化競爭優(yōu)勢是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、完成試點各項任務(wù)、在市場中立于不敗之地的必然之舉、迫切要求和內(nèi)在需要。三年多來，中國國新緊緊圍繞中央關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，積極探索運營公司改革試點，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。支撐試點運營的五大業(yè)務(wù)板塊基本形成，“一流的綜合性國有資本運營公司”目標和“資本+人才+技術(shù)”輕資產(chǎn)運營模式明確提出，公司發(fā)展路徑和方向逐步清晰。面對異常激烈的市場競爭和更多的不確定性，下一步要行穩(wěn)致遠，必須注重在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，更加自覺地立足自身，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，善于利用各方面有利條件，充分激發(fā)內(nèi)生動力和活力，增強使命感、責(zé)任感、緊迫感，聚焦培育差異化競爭優(yōu)勢，堅持走高質(zhì)量、“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，不斷夯實企業(yè)發(fā)展的底蘊和基礎(chǔ)。
周渝波結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入分析培育差異化競爭優(yōu)勢面臨的形勢與挑戰(zhàn)，剖析檢視中國國新自身問題短板，系統(tǒng)提出中國國新“一聚焦、兩覆蓋、三綜合、四契合”的發(fā)展基礎(chǔ)和有利條件。
周渝波強調(diào)，要按照高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持問題導(dǎo)向，突出培育中國國新差異化競爭優(yōu)勢，聚焦重點任務(wù)，精準發(fā)力。一是在加快完善輕資產(chǎn)運營模式上用功發(fā)力；二是在加快建立國新“大協(xié)同”格局上用功發(fā)力；三是在加快提升投后賦能專業(yè)能力上用功發(fā)力；四是在前瞻謀劃基金投資項目退出上用功發(fā)力；五是在創(chuàng)新金融服務(wù)和高效股權(quán)運作上用功發(fā)力；六是在切實加強風(fēng)險防范上用功發(fā)力；七是在持續(xù)完善公司管理體系上用功發(fā)力，探索科學(xué)的管控模式；八是在構(gòu)建運營公司黨建工作新模式上用功發(fā)力。為完成好上述八項重點任務(wù)，要切實落實好深入開展主題教育、全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持推進改革創(chuàng)新、進一步強化責(zé)任落實和大力加強隊伍建設(shè)這五項主要措施。
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莫德旺作了題為《深化改革抓落實 穩(wěn)中求進謀新篇 努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得更大突破》的工作報告。報告指出，2019年上半年，公司圍繞“五個持續(xù)深化”， 聚焦“四個重點抓好”，“三項行動”不斷走深走實，取得階段性明顯成效。針對公司下半年的工作任務(wù)，要做到應(yīng)對復(fù)雜形勢有定力、面對目標任務(wù)有壓力、落實部署要求有效力，切實抓好國新基金系穩(wěn)健運營協(xié)同發(fā)展、金融服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新平穩(wěn)發(fā)展、資產(chǎn)管理存量業(yè)務(wù)和特色模式探索、劃入股份專業(yè)化高效運作、境外投資戰(zhàn)略聚焦、央企專職外部董事日常管理和服務(wù)、所出資企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、公司深化改革和管理提升、風(fēng)險防控工作以及全面加強黨建等十一方面重點工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)，國家審計署有關(guān)負責(zé)同志，所出資企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，各板塊公司、功能公司負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，以及公司總部全體員工共計200余人參加了會議。
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