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編者按：臨近年終，全年工作進入沖刺加速期。公司各板塊為完成年度經(jīng)營目標奮力奔跑、加壓沖刺，體現(xiàn)了全體國新人勇于擔當、積極向上的精神風貌。自即日起圍繞“沖刺加速度”之改革、創(chuàng)新、發(fā)展三個主題推出系列報道。

今天，我們推出第一期，聚焦國新基金、國新資本、中文發(fā)集團持續(xù)深化改革，不斷提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能。

“沖刺加速度”系列報道?丨?第二期：《沖刺加速度之創(chuàng)新篇：著力創(chuàng)新攻堅，不斷完善國有資本運營模式》

“沖刺加速度”系列報道?丨?第三期：《沖刺加速度之發(fā)展篇：聚焦主責主業(yè)，推動實現(xiàn)高質量發(fā)展》

國新基金：深入推進三項制度改革，打造基金投資“鐵軍”

2023年，國新基金深刻理解把握國資基金投資運營的政治屬性和功能定位，落實國資監(jiān)管要求，緊密結合私募股權投資基金行業(yè)實際，扎實落地全員競選聘、職級套改、薪酬調整等三項制度改革舉措，在打造懂產(chǎn)業(yè)、懂央企、善服務，有使命感、有血性、堪當時代重任的基金投資“鐵軍”上取得積極進展。

著力抓實“三能”，開展全員競選聘，激活“人才引擎”。統(tǒng)一職級體系、優(yōu)化職級分布和前中后臺分布，立足國有資本運營基金投資業(yè)務全局謀劃人崗匹配，通過實施全員競選聘完成員工入位定崗，實現(xiàn)員工一體化管理。把工作成效作為核心指標，競聘中近三年業(yè)績評價占比50%。對于業(yè)績不達標的、存在“摸魚”“躺平”現(xiàn)象的員工，堅決進行職務調降或退出。

突出價值創(chuàng)造，強化薪酬績效管理，牽住改革“牛鼻子”。全員重新定薪，在調降整體薪酬水平基礎上，扎實落地“限高、擴中、托低”；優(yōu)化薪酬結構，加大績效薪酬占比、實行績效薪酬遞延支付機制，執(zhí)行董事（ED）、董事總經(jīng)理（MD）級別及以上員工績效薪酬占比達到60%以上。

聚焦核心功能，創(chuàng)新制度機制，打造“事業(yè)共同體”。健全人才選用機制，精準匹配通過基金投資開展“五個賦能”所需專業(yè)人才，具有產(chǎn)業(yè)背景人員占前臺投資團隊人員比例預計每年提升5個百分點；建設博士后科研工作站，計劃每年招收5名左右博士進站，系統(tǒng)培養(yǎng)“產(chǎn)業(yè)+金融”復合型高層次人才；加大前臺團隊績效薪酬獎優(yōu)罰劣力度，有針對性提高前臺團隊末等調整和不勝任退出比例；探索突出產(chǎn)業(yè)成效的考核評價機制，國家級基金和專項基金功能作用考核權重不低于30%，對于支持央企補短板、填空白、強產(chǎn)鏈的重點項目給予加分激勵。

2023年11月，國新基金獲批設立博士后科研工作站

國新資本：聚焦核心功能，推動體制機制建設

2023年，國新資本緊緊圍繞構建新發(fā)展格局，聚焦做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，在服務國家重大戰(zhàn)略中增強布局優(yōu)化、流通轉換、資源聚合等核心功能，助力央企發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”。截至10月底，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長20.29%；實現(xiàn)利潤總額同比增長19.66%，超年度考核目標序時進度7.04個百分點，各項經(jīng)營指標均實現(xiàn)超進度增長。

著力增強核心功能，助力央企發(fā)揮“三個作用”。圍繞央企“鏈長”、原創(chuàng)技術“策源地”領域創(chuàng)新完善特色化、差異化產(chǎn)品服務體系，所屬國新保理探索推出“企業(yè)營運資金優(yōu)化平臺”，所屬國新租賃通過售后回租等方式創(chuàng)新融資租賃產(chǎn)品，為21家“鏈長”和“策源地”央企提供融資租賃服務共計280億元，助力央企更好促進產(chǎn)融結合、以融促產(chǎn)。深化央企商業(yè)保理、融資租賃“生態(tài)圈”，啟動商業(yè)保理公司業(yè)務合作平臺，成立央企融資租賃聯(lián)盟，截至10月底，通過生態(tài)圈的構建，新增合作業(yè)務規(guī)模85.46億元，攜手同業(yè)保理租賃公司共同為央企提供融資款超350億元。加大央企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)服務力度，累計為央企高端裝備制造、新能源、新材料等戰(zhàn)興領域提供金融服務款項588億元，通過綠色金融、保理租賃“生態(tài)圈”等創(chuàng)新舉措支持央企傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級融資款項125億。

國新保理提供綠色金融服務的“阿拉善盟滬蒙能源實業(yè)有限公司年產(chǎn)300萬噸焦化項目”

推動體制機制建設，持續(xù)提高公司核心競爭力。國新資本充分發(fā)揮改革的突破和帶動作用，用改革的思路和辦法加快破除制約價值創(chuàng)造的體制機制，聚焦治理、用人、激勵“三大機制”，不斷營造有利于公司價值創(chuàng)造活力動力競相迸發(fā)的良好環(huán)境和條件。在治理機制方面，持續(xù)完善董事會運行機制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，分層分類動態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，完善“三重一大”決策機制。在用人機制方面，作為“雙百企業(yè)”，全面總結上一個三年行動“兩優(yōu)秀一標桿”經(jīng)驗做法，聯(lián)動謀劃新一輪國企改革深化提升行動工作，同步抓好2023年度重點改革任務落地，截至10月底，國新資本本部及6家所屬企業(yè)均建立末等調整和不勝任退出制度，實現(xiàn)管理人員退出率8%，員工市場化退出率4%，提前完成2023年度體制機制類改革任務目標，確保兩輪改革之間平穩(wěn)換擋、無縫銜接。在激勵機制方面，堅持貫徹“提低、擴中、限高”總要求，推行業(yè)績與薪酬“雙掛鉤”、同業(yè)與同事“雙對標”，堅決杜絕“高水平大鍋飯”，加大浮動薪酬占比，截至11月底，2023年國新資本本部中層管理人員收入差距倍數(shù)達3倍。

中文發(fā)集團：加快轉型升級，提升價值創(chuàng)造能力

2023年，中文發(fā)集團緊緊圍繞貫徹習近平文化思想和服務文化強國戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進深化“雙百行動”綜合改革與對標一流價值創(chuàng)造行動，聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，扎實推動市場化改革促進業(yè)務轉型升級，在創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式、破除轉型升級瓶頸、做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，年度重點項目跑出沖刺加速度。

園區(qū)板塊奮力打造綜合型文創(chuàng)園區(qū)開發(fā)運營商。持續(xù)優(yōu)化規(guī)劃設計、招商引企、園區(qū)運營、物業(yè)服務、品牌統(tǒng)籌等精細化管理和全流程服務體系，穩(wěn)住園區(qū)租賃基本盤，整體出租率約90%，京內園區(qū)出租率達96%。建強“新華1949”品牌矩陣，新華1949園區(qū)榮獲“全國版權示范園區(qū)（基地）”、“西城區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”稱號。

中文發(fā)集團被中國版權年會授予“2023年度中國版權影響力企業(yè)”稱號

傳媒板塊加快打造文化傳媒及內容創(chuàng)新平臺。科印傳媒成功舉辦第九屆中國國際全印展，來自14個國家和地區(qū)1000余家展商參展，展出規(guī)模超過11萬平方米，約14.8萬專業(yè)觀眾、40個海外買家團體和110多個地區(qū)協(xié)會、企業(yè)團體到場參觀洽談，參展面積、觀眾數(shù)量均為歷屆之最。全印展已成為全球印刷包裝領域規(guī)模最大、最具影響力的科技成果展示平臺和國際交流合作橋梁。文化發(fā)展出版社加強優(yōu)質內容出版，《毛主席紀念堂紀實》入選2023年國家出版基金項目，《印譜》榮獲香港印制大獎，8個項目入選首批“十四五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材名單。中印科院努力提升國家級印刷包裝科技研究與信息服務機構影響力，C9新增資質企業(yè)35家，實現(xiàn)認證品牌國產(chǎn)化替代，完成2項國標和2項國標外文版發(fā)布，以及7項行業(yè)標準報批，成功舉辦首期全國涂布技術交流論壇。