《國(guó)資報(bào)告》專訪中國(guó)國(guó)新黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周渝波：
鑄造“紅色引擎”，寫(xiě)好“試點(diǎn)答卷”
2021-09-30 |文章來(lái)源：中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司 |作者：
日前，《國(guó)資報(bào)告》刊發(fā)專訪中國(guó)國(guó)新黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周渝波的文章《鑄造“紅色引擎”，寫(xiě)好“試點(diǎn)答卷”》?，F(xiàn)全文分享如下。
中國(guó)國(guó)新是在深化國(guó)資國(guó)企改革中應(yīng)運(yùn)而生的一家“新央企”，2016年初成為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè)。試點(diǎn)五年來(lái)，中國(guó)國(guó)新資產(chǎn)總額從1400億元增長(zhǎng)到5634億元，凈利潤(rùn)從44億元增長(zhǎng)到161億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到30%。
中國(guó)國(guó)新黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周渝波表示，過(guò)去五年，中國(guó)國(guó)新始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，通過(guò)“三個(gè)聚焦”充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，“堅(jiān)持資本投資到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織作用就發(fā)揮到哪里”，讓黨建成為推動(dòng)公司改革發(fā)展的“紅色引擎”，引領(lǐng)企業(yè)交出了一份合格的“試點(diǎn)答卷”。
《國(guó)資報(bào)告》：在全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)召開(kāi)五周年之際，回看中國(guó)國(guó)新黨建工作，哪些變化給您帶來(lái)了深刻的感受？
周渝波：五年來(lái)，中國(guó)國(guó)新黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，強(qiáng)“根”鑄“魂”，在推動(dòng)打造國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)升級(jí)版中切實(shí)傳承央企光榮傳統(tǒng)，發(fā)揮黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，讓黨建成為引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。具體來(lái)看，主要有三點(diǎn)深刻體會(huì)。
首先，“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)定。2016年，中國(guó)國(guó)新被國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)中央企業(yè)。五年來(lái)，我們把習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)的重要講話精神，作為指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)取得成效的根本遵循，提高政治站位，保持政治定力，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。這些年來(lái)，我們通過(guò)堅(jiān)持“第一議題”，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，特別是在黨史學(xué)習(xí)教育中，不斷自我凈化、自我提升，“四個(gè)意識(shí)”進(jìn)一步樹(shù)牢、“四個(gè)自信”進(jìn)一步堅(jiān)定。我們始終把做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到具體運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)工作中，截至2020年底，公司資產(chǎn)總額5625億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)到161.2億元、同比增長(zhǎng)57.7％，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，真正做好黨中央放心、人民滿意、出資人認(rèn)可的“紅色管家”。
其次，創(chuàng)新探索邁出步伐。中國(guó)國(guó)新結(jié)合運(yùn)營(yíng)公司功能定位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不斷探索構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)新特點(diǎn)的黨建工作新模式，為推進(jìn)運(yùn)營(yíng)公司黨的建設(shè)試出樣本、試出經(jīng)驗(yàn)、試出成效。我們針對(duì)劃入的原中央企業(yè)（華星集團(tuán)、中文發(fā)集團(tuán)），發(fā)揮黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，鞏固深化黨建工作；針對(duì)并購(gòu)的非公有制企業(yè)（大公國(guó)際、國(guó)新健康），落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建要求，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建必建，黨員由原來(lái)分散在街道樓宇到實(shí)現(xiàn)組織“回歸”。特別是我們結(jié)合基金投資業(yè)務(wù)特點(diǎn)，聚焦國(guó)新系基金直接或間接作為被投企業(yè)國(guó)有股東中第一大股東的參股且不實(shí)際控制的持股企業(yè), 出臺(tái)《中國(guó)國(guó)新基金管理人黨建工作指引（試行）》，在投資決策階段，投資團(tuán)隊(duì)按照“五個(gè)是否”的參考維度，把好投資決策“政治關(guān)”，務(wù)實(shí)有效推動(dòng)參股企業(yè)黨的建設(shè)，不斷豐富投后賦能“工具箱”，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)國(guó)資委黨委“國(guó)有資本流動(dòng)到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”要求。
再次，黨建基礎(chǔ)得到夯實(shí)。中國(guó)國(guó)新黨委充分認(rèn)識(shí)抓基層、打基礎(chǔ)的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大提出“以提升組織力為重點(diǎn)、突出政治功能”要求，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、在基層做實(shí)。公司總部形成由黨委辦公室、黨委組織部、黨群工作部、黨委宣傳部、紀(jì)委綜合審理室、紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室、黨委巡視辦、國(guó)新黨校組成的黨建機(jī)構(gòu)體系。在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“創(chuàng)示范、建品牌”示范黨支部創(chuàng)建、“中國(guó)國(guó)新共產(chǎn)黨員先鋒崗”設(shè)立等活動(dòng)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣。通過(guò)實(shí)施管培生項(xiàng)目，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕人才。我們傳承紅色基因，涵養(yǎng)家國(guó)情懷，培育“國(guó)之脈、傳承責(zé)任之脈，新致遠(yuǎn)、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展”的價(jià)值理念，涵養(yǎng)“正氣、大氣、勇氣、豪氣”的精神特質(zhì)，倡導(dǎo)“國(guó)新一家人、國(guó)新一家親”的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)“國(guó)新人”央企榮譽(yù)感和國(guó)新歸屬感。
2021年5月，中國(guó)國(guó)新發(fā)起設(shè)立綜合改革試驗(yàn)基金群
《國(guó)資報(bào)告》：這幾年來(lái)，中國(guó)國(guó)新在圍繞中心抓黨建方面有哪些特色作法？
周渝波：中國(guó)國(guó)新始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊盯基層黨組織“最后一公里”，以提升組織力、突出政治功能為鮮明導(dǎo)向，通過(guò)“三個(gè)聚焦”充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，讓黨建成為推動(dòng)公司改革發(fā)展的“紅色引擎”。
一是聚焦思想建設(shè)，讓信念“紅起來(lái)”。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，筑牢國(guó)新人干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。大力弘揚(yáng)“國(guó)之脈、傳承責(zé)任之脈，新致遠(yuǎn)、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)核心價(jià)值理念，匯聚正能量，振奮精氣神，推動(dòng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。針對(duì)投資并購(gòu)的民營(yíng)企業(yè)，按照“四同步”“四對(duì)接”要求，通過(guò)強(qiáng)化黨建注入央企紅色基因，更好服務(wù)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)事業(yè)。
中國(guó)國(guó)新戰(zhàn)略重組大公國(guó)際后，一個(gè)月內(nèi)即指導(dǎo)其成立黨組織，結(jié)束了25年沒(méi)有企業(yè)黨組織的歷史。
2019年，我們對(duì)國(guó)新健康原來(lái)的黨組織設(shè)置進(jìn)行完善，重新改選黨委，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)黨建工作。
在收購(gòu)上市公司國(guó)新文化后，我們提出“三個(gè)不能降”，即不能因?yàn)榛旌纤兄贫档忘h建工作要求、不能因?yàn)樯鲜泄臼袌?chǎng)化管理模式而降低黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展而降低黨建工作力度，以此促進(jìn)其快速有效融入國(guó)新大家庭。
二是聚焦作用發(fā)揮，讓黨員“沖起來(lái)”。推動(dòng)各級(jí)黨組織在攻堅(jiān)克難中提升組織力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、帶動(dòng)全體員工開(kāi)拓進(jìn)取。積極組織和引導(dǎo)廣大黨員圍繞改革試點(diǎn)中心任務(wù)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司更好創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)表彰優(yōu)秀、典型宣傳、設(shè)立先鋒崗等方式，積極營(yíng)造對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超的氛圍。
在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，黨員干部沖在前奮戰(zhàn)防疫一線、業(yè)務(wù)一線。其中，國(guó)新租賃黨支部組建“黨員先鋒隊(duì)”駐扎天津職場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，僅一個(gè)月就完成16個(gè)項(xiàng)目盡調(diào)審查，投放融資租賃款25億余元，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)飄紅。國(guó)新金服在推動(dòng)“企票通”規(guī)?；瘧?yīng)用、配合國(guó)資委建立央企債券應(yīng)急機(jī)制等攻堅(jiān)業(yè)務(wù)中，通過(guò)以黨員帶團(tuán)隊(duì)，加班加點(diǎn)、相互配合，讓更多業(yè)務(wù)骨干在“干事”中成長(zhǎng)、在“成事”中成才。
三是聚焦組織建設(shè)，讓基層“強(qiáng)起來(lái)”。2020年，公司黨委相繼批復(fù)國(guó)新資本、大公國(guó)際由黨總支升格為黨委，通過(guò)黨組織類型調(diào)整，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用。目前正在調(diào)整完善板塊公司黨組織設(shè)置，推動(dòng)國(guó)新基金管理公司設(shè)立黨委、國(guó)新國(guó)際完善黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備，探索在具有重要投資決策權(quán)的獨(dú)立法人企業(yè)黨支部對(duì)重大事項(xiàng)集體研究把關(guān)的有效方式路徑，不斷提升黨建工作效能。
我們體會(huì)，國(guó)有企業(yè)搞黨建既要看清政治方向，讓企業(yè)在貫徹黨中央決策部署、服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，也要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黨建工作的效果最終要體現(xiàn)到推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上。
中國(guó)國(guó)新舉辦“永遠(yuǎn)跟黨走”慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年紅色歌曲歌詠比賽
《國(guó)資報(bào)告》：您認(rèn)為深化國(guó)企黨建工作應(yīng)該如何進(jìn)一步“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升”？
周渝波：今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”開(kāi)局之年。站在新的歷史起點(diǎn)，中國(guó)國(guó)新黨委提出“1345”戰(zhàn)略目標(biāo)，這個(gè)“1”就是“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”，即始終堅(jiān)持以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)“根”鑄“魂”，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。具體要在以下四個(gè)方面下功夫、見(jiàn)成效。
第一，強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)。切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)，提高政治站位，理論學(xué)習(xí)常抓不懈，提高踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，在落實(shí)黨中央決策部署上實(shí)現(xiàn)全面加強(qiáng)。落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，所屬板塊重要子企業(yè)全部設(shè)立黨委，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理，發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，在構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度上實(shí)現(xiàn)全面加強(qiáng)。
第二，提升基層黨建效能。深入開(kāi)展中國(guó)國(guó)新黨建效能提升行動(dòng)，創(chuàng)新和拓展基層工作方式，推進(jìn)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”，有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。加大黨建新模式探索力度，推動(dòng)落實(shí)基金管理人黨建工作指引，探索具有重大投資決策權(quán)的獨(dú)立法人企業(yè)黨支部進(jìn)行集體研究把關(guān)的有效方式。推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振，在提升黨建引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)效上得到全面加強(qiáng)。
第三，激發(fā)干部人才潛力。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，踐行國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部“20字”要求，提升領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平。完善市場(chǎng)化引才、專業(yè)化育才、實(shí)戰(zhàn)化用才的選人用人機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)全面加強(qiáng)。選拔培養(yǎng)“想干事、能干事、干成事”的干部，構(gòu)建運(yùn)營(yíng)公司事業(yè)所需的人才梯隊(duì)，不斷夯實(shí)干部人才基礎(chǔ)。
第四，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不松勁，堅(jiān)決推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”，特別是形式主義、官僚主義，構(gòu)建完善適合中國(guó)國(guó)新特點(diǎn)的“大監(jiān)督”體系，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，營(yíng)造中國(guó)國(guó)新良好政治生態(tài)。
《國(guó)資報(bào)告》：在新發(fā)展階段，中國(guó)國(guó)新如何看待黨建促發(fā)展的重要作用，接下來(lái)又有哪些部署？
周渝波：中國(guó)國(guó)新始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，不斷推動(dòng)黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一是推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理。中國(guó)國(guó)新注重處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系，既不缺位、也不越位，既要體現(xiàn)程序高效、也要講究決策專業(yè)，讓黨組織說(shuō)得上話、拍得了板。黨委會(huì)通過(guò)“前置程序”，研究討論“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行，再提交董事會(huì)、經(jīng)理層決策；通過(guò)實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，大多數(shù)黨委委員進(jìn)入董事會(huì)或經(jīng)理層；通過(guò)黨建工作入公司章程，落實(shí)黨組織法定地位，使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
二是統(tǒng)籌“抓大黨建”和“大抓黨建”。中國(guó)國(guó)新把提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用試點(diǎn)實(shí)際成效來(lái)檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。一方面強(qiáng)調(diào)“抓大黨建”，重在全面，在范圍上實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋和工作覆蓋，全面推進(jìn)企業(yè)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)。另一方面突出“大抓黨建”，重在深入，在程度上強(qiáng)化執(zhí)行到位和因企制宜，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的措施貫穿企業(yè)黨建的全過(guò)程和各方面。
三是積極探索適合中國(guó)國(guó)新特點(diǎn)的黨建工作新模式。大力倡導(dǎo)“黨建強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也要強(qiáng)”的工作導(dǎo)向，要求基層黨組織做到既在頂層上統(tǒng)起來(lái)又在基層上深下去，緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和員工隊(duì)伍實(shí)際，發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)凝聚各方面力量團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗。聚焦加強(qiáng)基金管理人黨組織建設(shè)，制定出臺(tái)《基金管理人黨建工作指引》，將黨的作用貫徹到項(xiàng)目選擇、投資決策、投后管理、項(xiàng)目退出等環(huán)節(jié)。立足運(yùn)營(yíng)公司以財(cái)務(wù)性持股為主的要求，重點(diǎn)針對(duì)國(guó)新系基金作為被投企業(yè)國(guó)有股東中第一大股東的參股且不實(shí)際控制的混合所有制企業(yè)，加大探索力度，從有利于保障國(guó)有資本保值增值、有利于體現(xiàn)國(guó)有資本政治擔(dān)當(dāng)出發(fā)，穩(wěn)步推動(dòng)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)、開(kāi)展黨的活動(dòng)，努力走出一條參股的混合所有制企業(yè)黨建工作“新”路。
今年，中國(guó)國(guó)新將進(jìn)一步推動(dòng)基層黨建工作的創(chuàng)新探索，針對(duì)一些業(yè)務(wù)板塊，雖然員工隊(duì)伍規(guī)模不大，但往往涉及大額國(guó)有資產(chǎn)投資且業(yè)務(wù)復(fù)雜的情況，我們將進(jìn)一步探索完善基層黨支部委員會(huì)班子建設(shè)，明確支委會(huì)集體研究把關(guān)原則和程序，以有效避免重大投資個(gè)人說(shuō)了算，努力在構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)新特點(diǎn)的黨建工作新模式上取得新的突破。
