??王豹從產(chǎn)權(quán)工作體系搭建、產(chǎn)權(quán)配置優(yōu)化、混合所有制改革、信息化建設(shè)等方面全面回顧了公司成立以來(lái)在產(chǎn)權(quán)管理方面開(kāi)展的重點(diǎn)工作及取得的成效，并結(jié)合運(yùn)營(yíng)公司功能定位與公司重點(diǎn)任務(wù)，從理論、政策、實(shí)踐三個(gè)維度系統(tǒng)介紹了產(chǎn)權(quán)管理的淵源、目的與作用，要求大家要學(xué)懂弄通產(chǎn)權(quán)管理政策，學(xué)以致用、融會(huì)貫通，確保產(chǎn)權(quán)管理要求扎實(shí)落地，切實(shí)提升產(chǎn)權(quán)管理工作質(zhì)量和水平。
培訓(xùn)會(huì)主要由國(guó)務(wù)院國(guó)資委參與產(chǎn)權(quán)管理政策起草的有關(guān)同志和產(chǎn)權(quán)交易所有關(guān)負(fù)責(zé)同志授課，重點(diǎn)對(duì)上市公司國(guó)有股權(quán)管理、混合所有制改革、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)有資產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記等產(chǎn)權(quán)管理工作涉及的政策法規(guī)與操作實(shí)務(wù)進(jìn)行了深入、系統(tǒng)地講解。本次培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)有效提升廣大干部員工產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)水平，依法規(guī)范開(kāi)展股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)交易等工作，扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)各項(xiàng)任務(wù)具有很好的指導(dǎo)意義。
公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、所出資企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)管理的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員、基金公司ED以上人員等共約300人次參加了本次培訓(xùn)。
