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　　2月4日，中國國新召開2020屆管培生述職座談會暨課題開題匯報會。公司黨委書記、董事長周渝波出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理莫德旺，黨委副書記、副總經(jīng)理黃耀文，黨委委員、紀委書記王黎曉參加會議。國新研究院常務副院長兼董事會辦公室主任、國新資產執(zhí)行董事唐玉立主持會議。

　　10名2020屆管培生代表結合崗位工作談了入職以來的工作思考體會，4名2019屆管培生代表做了交流點評，5個課題小組進行了開題匯報。

　　周渝波在聽取管培生發(fā)言和課題開題匯報后，充分肯定了管培生入職以來的工作表現(xiàn)。他表示，管培生是中國國新的“生力軍”，希望管培生加快成長為國有資本運營的核心骨干。

　　周渝波強調，管培生要守住“根”“魂”。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”；理想信念“總開關”是個人的“根”和“魂”。管培生座談是公司人才隊伍建設的重要舉措，更是抓黨建、“將支部建在連上”、讓黨的聲音在基層傳播的重要舉措。管培生作為國新的未來，要聽黨話跟黨走，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落到具體行動上。

　　周渝波指出，管培生要保持“四大”。一是要有大格局，擺正個人和國家的關系。站在黨和國家事業(yè)全局中看當下的工作，站在國有企業(yè)改革的大背景下看國有資本運營公司。二是要有大視野，擺正個人和企業(yè)的關系。深刻理解國有資本運營公司擔負的職責使命，對國有資本運營公司區(qū)別于產業(yè)集團和國有資本投資公司的特點心中有數(shù)，深刻認識運營公司的重要性，在運營公司平臺上實現(xiàn)理想。三是要有大追求，擺正個人和崗位的關系。管培生剛剛走向社會，“要立志做大事,不要立志做大官”，在做事上有大追求，不能盯著眼前的利益得失。四是要有大作為，擺正個人和職責的關系。標準要高、責任要實，不能“把說了當做了，把做了當做好了”。

　　周渝波強調，管培生要回答好三個“如何”。一是要回答好“如何開拓創(chuàng)新”，結合國有資本運營公司定位使命，瞄著有技術含量的業(yè)務和工作，大膽探索、積極創(chuàng)新。二是要回答好“如何做到高標準”，用心體會把握高標準，分析工作中關鍵環(huán)節(jié)、細節(jié)和流程，不能簡單重復和低水平循環(huán)。三是要回答好“如何結合實際”，歸根到底是要務實，堅持結果導向，解決實際問題，以業(yè)績論英雄；要多問自己“解沒解決問題”“解決了什么問題”。

　　管培生導師代表、課題輔導員，人力資源部（黨委組織部）、戰(zhàn)略綜合部、國新研究院、公司團委等負責同志及全體2020屆管培生，2019屆管培生代表參加會議。