日前，國務(wù)院國資委公布了“2022年度國有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例和優(yōu)秀品牌故事名單”。中國國新選送的《深入實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，推動運(yùn)營公司金融服務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展》案例入選“2022年度中央企業(yè)品牌建設(shè)典型案例”。
案例圍繞中國國新所屬國新資本以金融服務(wù)貫徹落實(shí)品牌戰(zhàn)略，從如何“保持‘形象新’、鞏固‘業(yè)務(wù)優(yōu)’、深化‘機(jī)制好’、促進(jìn)‘發(fā)展快’”切入主題，聚焦做優(yōu)戰(zhàn)略、做強(qiáng)業(yè)務(wù)、做精機(jī)制、做實(shí)風(fēng)控等四個方面，集中展現(xiàn)國新資本在提升品牌引領(lǐng)力、增強(qiáng)品牌競爭力、激發(fā)品牌驅(qū)動力和夯實(shí)品牌防控力方面的經(jīng)驗(yàn)做法，努力打造“立得住、叫得響、傳得開”的中國國新金融服務(wù)子品牌。
經(jīng)評審并廣泛征求意見，國務(wù)院國資委從中央企業(yè)報送案例中遴選出67個品牌建設(shè)典型案例，通過案例介紹、集中展示等多種形式向社會各界展示中央企業(yè)的品牌理念和價值主張，彰顯良好品牌形象，加快建設(shè)品牌卓著的世界一流企業(yè)。
以下為案例全文：
深入實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略 推動運(yùn)營公司金融服務(wù)板塊高質(zhì)量發(fā)展
中國國新控股有限責(zé)任公司（以下簡稱中國國新）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)的重要指示批示精神，在推進(jìn)國有資本運(yùn)營公司改革過程中，積極打造“形象新、業(yè)務(wù)優(yōu)、機(jī)制好、發(fā)展快”的“國新品牌”，以此筑就差異化競爭優(yōu)勢的“高門檻”和“護(hù)城河”。截至2022年底，中國國新資產(chǎn)總額近8800億元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤238億元、歸母凈利潤152億元。近年來，公司聚焦助力央企深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、防范化解重大風(fēng)險，以所屬國新資本有限公司（以下簡稱國新資本）為平臺，打造金融服務(wù)業(yè)務(wù)板塊，積極發(fā)揮融通實(shí)體與金融的功能作用。截至2022年底，國新資本累計(jì)服務(wù)央企業(yè)務(wù)規(guī)模超5200億元，在助力央企提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級等方面作出了積極貢獻(xiàn)，塑造了優(yōu)質(zhì)品牌形象。
一、案例背景
國新資本成立于2014年8月，主要功能定位是助力中央企業(yè)有效落地黨中央、國務(wù)院關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和防范化解風(fēng)險等重大決策部署，積極提供優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)的金融服務(wù)。近年來，國新資本著力打造中國國新央企綜合金融服務(wù)平臺，設(shè)立運(yùn)營商業(yè)保理、融資租賃、保險經(jīng)紀(jì)、金融科技等功能公司，綜合運(yùn)用差異化、特色化、數(shù)智化的工具手段，為中央企業(yè)提供一站式金融服務(wù)，支持央企實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了積極應(yīng)對監(jiān)管政策、行業(yè)發(fā)展與市場競爭的環(huán)境變化，國新資本立足在運(yùn)營公司深化改革中的功能定位，著力實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)品牌支撐可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要做法
國新資本聚焦如何“保持‘形象新’、鞏固‘業(yè)務(wù)優(yōu)’、深化‘機(jī)制好’、促進(jìn)‘發(fā)展快’”四大主題，通過做優(yōu)戰(zhàn)略、做強(qiáng)業(yè)務(wù)、做精機(jī)制、做實(shí)風(fēng)控，推動品牌建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展協(xié)同互促，有效提升品牌知名度、美譽(yù)度和影響力。
（一）堅(jiān)持特色化的戰(zhàn)略定位，不斷提升品牌引領(lǐng)力。
在中國國新統(tǒng)一部署下，國新資本聚焦公司“十四五”時期“1345”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合內(nèi)外資源稟賦與形勢變化、企業(yè)文化傳承等因素，不斷深化對中國國新“國之脈、傳承責(zé)任之脈，新致遠(yuǎn)、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)核心價值觀的思想認(rèn)同，堅(jiān)定扛起“為黨理財(cái)、運(yùn)營報國、助力實(shí)業(yè)”的企業(yè)使命，逐步形成了以服務(wù)央企為本位、以建設(shè)世界一流國有資本運(yùn)營金融服務(wù)平臺為愿景、以統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)與功能作用發(fā)揮為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷豐富拓展運(yùn)營公司金融服務(wù)品牌的內(nèi)涵與外延。明確將品牌建設(shè)作為“一把手”工程，公司黨委定期開展專題集體研究，把品牌建設(shè)的問題難點(diǎn)擺到民主生活會上進(jìn)行剖析，將品牌建設(shè)的責(zé)任要求寫入每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘書、業(yè)績責(zé)任書，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。成立品牌建設(shè)工作專班，成員覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展、宣傳思想、人力資源、法律風(fēng)控各條線。通過逐步構(gòu)建“以戰(zhàn)略規(guī)劃確定品牌方位-以業(yè)務(wù)拓展彰顯品牌價值-以傳播推廣樹立品牌形象-以深化改革激發(fā)品牌潛能-以安全穩(wěn)定防范品牌風(fēng)險”的“大品牌”工作格局，為實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略一貫到底、落實(shí)落地提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（二）打造差異化的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，切實(shí)增強(qiáng)品牌競爭力。
按照中國國新“以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以服務(wù)央企為本位”的戰(zhàn)略方向，國新資本緊緊聚焦服務(wù)央企實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新支持央企產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游資產(chǎn)盤活、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，著力落實(shí)優(yōu)先級支持、生態(tài)化布局和精準(zhǔn)式對接工作。在優(yōu)先級支持方面，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期特點(diǎn)，提供定制化金融服務(wù)方案，穩(wěn)步提升“國新品牌”在央企客戶中的影響力。對成長期企業(yè)，提供優(yōu)先盡調(diào)、優(yōu)先審批、優(yōu)先放款的“三優(yōu)先”服務(wù)，確保及時滿足央企客戶融資需求；對成熟期企業(yè)，通過業(yè)務(wù)政策指引、資金資源傾斜、考核激勵加壓，引導(dǎo)更多低成本、長期限國有資本合理流動、創(chuàng)新脈動，助力央企塑造產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)。公司累計(jì)向10戶現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”央企投放保理、租賃融資款超700億元，推廣首臺套保險業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)移央企財(cái)產(chǎn)風(fēng)險9億元。在生態(tài)化布局方面，牽頭聯(lián)合39家央企商業(yè)保理公司、40家央企融資租賃公司共同打造央企商業(yè)保理、融資租賃“生態(tài)圈”，賦能央企保理公司、租賃公司共享資源、對接資金，推動央企同業(yè)金融資產(chǎn)“動起來”、“活起來”、“強(qiáng)起來”，不斷擴(kuò)大“國新品牌”在同業(yè)間的“朋友圈”。國新資本所屬國新商業(yè)保理有限公司（以下簡稱國新保理）聯(lián)合中交保理組成聯(lián)合保理商，共同為其汕頭市綜合治理工程提供20億元融資款，為推動粵港澳大灣區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)國新力量；所屬國新融資租賃有限公司（以下簡稱國新租賃）發(fā)起設(shè)立中央企業(yè)融資租賃聯(lián)盟，攜手各央企融資租賃公司共同服務(wù)央企主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建良好合作關(guān)系。在同業(yè)合作基礎(chǔ)上，國新租賃對央企融資租賃業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化整合，開發(fā)“央租通”系列標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，包含4大門類13種特色產(chǎn)品，已得到招商局租賃、華寶租賃等央企同業(yè)的普遍認(rèn)可并實(shí)現(xiàn)復(fù)制推廣。截至2022年底，央企商業(yè)保理、融資租賃合作業(yè)務(wù)規(guī)模已突破500億元。在精準(zhǔn)式對接方面，聚焦央企產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中的融資“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”進(jìn)行精準(zhǔn)破題，有效發(fā)揮“國新品牌”在穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈中的功能作用。在穩(wěn)鏈端注重模式創(chuàng)新，突破基于核心企業(yè)開展傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)的局限性，將央企商業(yè)信用通過真實(shí)貿(mào)易過程流轉(zhuǎn)到鏈屬上游中小企業(yè)，累計(jì)向中交集團(tuán)等央企提供超100億元反向保理融資服務(wù)，助力央企客戶積極發(fā)展后備供應(yīng)商。在補(bǔ)鏈端突出精準(zhǔn)賦能，向中建材集團(tuán)提供20億元科技研發(fā)保理融資款，助力其順利實(shí)現(xiàn)30微米柔性可折疊玻璃全流程自主化開發(fā)；投放16億元融資租賃款支持中國中鐵春風(fēng)號、450號盾構(gòu)機(jī)等高端裝備研發(fā)制造，助力深圳地鐵春風(fēng)隧道、北京大興機(jī)場軌道交通等一大批重大項(xiàng)目加快建設(shè)。在強(qiáng)鏈端聚焦戰(zhàn)略落地，開發(fā)“減碳租賃”服務(wù)，為我國首批太陽能熱發(fā)電示范項(xiàng)目提供17億元融資租賃款，支持央企優(yōu)化新能源產(chǎn)業(yè)布局，有效發(fā)揮運(yùn)營公司在落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略中的積極作用。
（三）完善市場化的體制機(jī)制，有效激發(fā)品牌驅(qū)動力。
按照中國國新落實(shí)國企改革三年行動的總體部署，國新資本以“雙百企業(yè)”建設(shè)為契機(jī)，以強(qiáng)激勵、硬約束為原則，通過黨建統(tǒng)領(lǐng)人才工作、推動制度創(chuàng)新改革、做實(shí)干部隊(duì)伍監(jiān)督，逐步鍛造了一支人員精干、結(jié)構(gòu)合理、本領(lǐng)高強(qiáng)、充滿活力的國有資本運(yùn)營金融服務(wù)“鐵軍”，一體推進(jìn)品牌強(qiáng)企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略落地。凝聚人人維護(hù)品牌的思想共識。將品牌建設(shè)與黨建工作深度融合，開展“一支部一品牌”特色活動，引導(dǎo)黨員干部從政治高度深刻領(lǐng)會品牌建設(shè)工作的重要意義，更好指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，推動黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和中國國新品牌優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。夯實(shí)品牌建設(shè)制度保障，設(shè)立5名專（兼）職品牌工作人員，將品牌建設(shè)資金納入年度預(yù)算，持續(xù)發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織作用，進(jìn)一步凝聚品牌建設(shè)內(nèi)外合力。激發(fā)人人塑造品牌的活力動力。以“雙百行動”綜合改革為抓手，推動實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減“三個常態(tài)化”。將任期制和契約化管理擴(kuò)大至全體中層及以上人員，對部門負(fù)責(zé)人崗位實(shí)行競聘上崗，公開張貼軍令狀“揭榜掛帥”，剛性執(zhí)行契約約定。對于連續(xù)考核獲評優(yōu)秀的，大力提拔使用；對于超額完成業(yè)績的，最高可實(shí)現(xiàn)績效薪酬“翻倍”；對于考評“C”及以下的，績效薪酬清零，并結(jié)合過往業(yè)績結(jié)果予以退崗、出企。近年來，一批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，4名“90”后優(yōu)秀年輕干部走上中層崗位，8名“80”后中堅(jiān)骨干進(jìn)入經(jīng)營班子；內(nèi)部收入分配公平性、規(guī)范性、激勵性充分體現(xiàn)，同職級人員年度最高收入差距倍數(shù)達(dá)到1.95倍；“躺平”、“不作為”的人員加速流出，2020年以來歷年非主動離職率均超過5%。有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法2次入選國資委《國企改革三年行動簡報》，“能打硬仗、能扛重活”的形象在央企客戶、金融機(jī)構(gòu)、同業(yè)企業(yè)間留下了獨(dú)具國新特色的品牌印記。形成人人傳播品牌的良好氛圍。深度挖掘在深化改革實(shí)踐、履行社會責(zé)任、服務(wù)央企發(fā)展等方面的典型案例做法，積極傳播精準(zhǔn)、豐富、高品質(zhì)的國新金融服務(wù)正能量，累計(jì)在國資委、人民網(wǎng)、金融時報等平臺、媒體系統(tǒng)發(fā)表經(jīng)驗(yàn)做法19篇。在疫情期間組建黨員先鋒隊(duì)、團(tuán)青突擊隊(duì)，駐扎異地為央企客戶提供無間斷金融服務(wù)，派出骨干隊(duì)員60人，人均駐外奮戰(zhàn)近100天/年，為涉疫央企復(fù)工復(fù)產(chǎn)、能源保供等領(lǐng)域提供近300億元保理、租賃服務(wù)，為央企之所需貢獻(xiàn)國新金融服務(wù)之所能，有效展現(xiàn)了可信賴、負(fù)責(zé)任、受尊敬的品牌形象。
（四）構(gòu)建專業(yè)化的風(fēng)險體系，筑牢夯實(shí)品牌防控力。
按照中國國新持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險防范與合規(guī)管理的工作要求，國新資本牢固樹立底線思想，始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險防范同步推進(jìn)，初步建成了“分類施策、上下一體、全線貫通、橫向協(xié)同”的“大風(fēng)控”體系，持續(xù)保持“零逾期、零不良、零違規(guī)、零投訴”。展業(yè)上突出“分類施策”。針對不同類型業(yè)務(wù)，明確了授信業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)等五類業(yè)務(wù)規(guī)范，對盡職調(diào)查、項(xiàng)目評審、合同簽約、資金投放、投后管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全周期管理。發(fā)揮項(xiàng)目評審會在業(yè)務(wù)決策中的風(fēng)險導(dǎo)向功能，不斷優(yōu)化調(diào)整客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)，控制投放節(jié)奏，動態(tài)調(diào)整客戶集中度，通過常態(tài)化組織風(fēng)險排查與研判，切實(shí)做到“早預(yù)警、早識別、早處置”。管理上突出“上下一體”。壓實(shí)各級責(zé)任，每月開展風(fēng)險及法律合規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)突出一把手責(zé)任制。建立流程管控措施和業(yè)務(wù)違規(guī)插手通報機(jī)制，企業(yè)“一把手”不擔(dān)任項(xiàng)目評審會主任，只有“一票否決權(quán)”，沒有“一票通過權(quán)”，切實(shí)將“行政決策”轉(zhuǎn)為“專業(yè)決策”。落實(shí)薪酬延期支付制度，建立追索扣回機(jī)制，健全勞動合同管理和激勵約束制度，依法約束不當(dāng)行為。流程上突出“全線貫通”。推進(jìn)風(fēng)控關(guān)口前移，風(fēng)險管理人員參與業(yè)務(wù)前期工作。穩(wěn)抓不懈全面風(fēng)險審查工作，確保法律合規(guī)審核貫穿業(yè)務(wù)全流程。夯實(shí)投后管理，嚴(yán)格落實(shí)投后管理制度及現(xiàn)場檢查要求。機(jī)制上突出“橫向協(xié)同”。強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門第一道防線的主體責(zé)任，法律風(fēng)控、財(cái)務(wù)部門第二道防線的審核把關(guān)職能，審計(jì)部門第三道防線的監(jiān)督職責(zé)，建立風(fēng)險信息日常溝通會商機(jī)制和成果分享機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高風(fēng)控效能。在內(nèi)部設(shè)立首席風(fēng)險官和總法律顧問，從外部常年聘請法律顧問單位，設(shè)置法務(wù)專員，派駐駐場律師，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)法律審核”審核率100%。
三、案例效果
在中國國新品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)下，國新資本實(shí)現(xiàn)“一年一個臺階、三年一個跨越”，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，年度經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，投入產(chǎn)出比持續(xù)優(yōu)化，重點(diǎn)項(xiàng)目接連實(shí)現(xiàn)破局闖關(guān)，改革三年行動圓滿收官，在央企客戶、資本市場中的認(rèn)可度穩(wěn)步提升，服務(wù)央企的功能價值充分彰顯，打造形成了一塊“立得住、叫得響、傳得開”的中國國新金融服務(wù)子品牌。截至2022年底，國新資本實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入48.25億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤12.95億元，資本回報率達(dá)10.73%，分別較2019年底增長77%、101%和1.4%，全員勞動生產(chǎn)率持續(xù)保持1000萬元/人以上。在商業(yè)保理、融資租賃領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個領(lǐng)先”。國新保理作為首家千億級央企保理公司，聯(lián)合商業(yè)保理專委會、央企保理公司共同發(fā)起設(shè)立“央企保理五十人論壇”，并當(dāng)選首屆主席單位，為推進(jìn)商業(yè)保理行業(yè)技術(shù)變革、轉(zhuǎn)型升級作出貢獻(xiàn)，持續(xù)保持行業(yè)龍頭領(lǐng)先地位；國新租賃經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)在融資租賃行業(yè)中名列前茅，綜合實(shí)力躋身央企融資租賃行業(yè)第一梯隊(duì)，人均資產(chǎn)和人均凈利潤均排名行業(yè)首位。在保險經(jīng)紀(jì)、金融科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個突破”，國新保險經(jīng)紀(jì)成功中標(biāo)一批央企集團(tuán)統(tǒng)保業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展迎來戰(zhàn)略機(jī)遇期，穩(wěn)步邁入發(fā)展快車道；國久數(shù)科搭建形成保理業(yè)務(wù)云平臺、供應(yīng)鏈金融SaaS平臺、ABS融資申請服務(wù)平臺、央企商業(yè)保理和融資租賃合作平臺4個系統(tǒng)平臺，獲得“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證，科技創(chuàng)新驅(qū)動顯著增強(qiáng)。
下一步，國新資本將認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委開展品牌引領(lǐng)行動的決策部署，按照中國國新具體工作安排，聚焦提升核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，持續(xù)發(fā)揮品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，著力加強(qiáng)品牌管理、完善品牌定位、彰顯品牌價值、創(chuàng)新品牌宣傳、強(qiáng)化品牌維護(hù)，努力將國新金融服務(wù)品牌打造成為國有資本運(yùn)營金融服務(wù)領(lǐng)域的國家級名片。
