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中國國新召開2023年市場協(xié)同工作會議

2023-02-24 |文章來源:國新發(fā)展投資管理有限公司 |作者:周弘毅

2月23日,中國國新召開2023年市場協(xié)同工作會議,總結(jié)市場協(xié)同工作進展成效,研究部署下一階段工作任務(wù)。中國國新黨委書記、董事長周渝波出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫德旺主持會議,黨委委員、總會計師劉學詩作工作報告,在京公司黨委、經(jīng)營班子成員參加會議。

周渝波在講話中指出,要深入學習貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神,落實中央企業(yè)負責人會議要求,在國內(nèi)經(jīng)濟運行總體回升過程中,積極踐行國有資本運營公司的使命擔當,在運營公司持續(xù)深化改革階段,緊緊圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)目標任務(wù),加快構(gòu)建具有國新特色的國有資本運營“大協(xié)同”格局,通過系統(tǒng)化協(xié)同化內(nèi)涵式發(fā)展,增強核心競爭力。

周渝波強調(diào),近年來,中國國新市場協(xié)同工作實現(xiàn)了良好的開局起步,值得充分肯定。一是公司整體對市場協(xié)同的認識水平、重視程度明顯提高。二是設(shè)立市場協(xié)同部并和直投板塊相結(jié)合,明確了市場協(xié)同工作組織架構(gòu),推進市場協(xié)同體制機制初步建立。三是市場協(xié)同工作由虛轉(zhuǎn)實,跨板塊協(xié)同業(yè)務(wù)、落地項目逐年增加,成效顯著。

周渝波強調(diào),中國國新要按照國資委要求,圍繞做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)目標,通過提高核心競爭力,優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)增強核心功能兩個途徑,抓好科技、效率、人才、品牌四個關(guān)鍵點,分析下一步發(fā)展空間,通過更好的協(xié)同實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一要科學把握協(xié)同發(fā)展的內(nèi)在要求。加強業(yè)務(wù)板塊間協(xié)同合作,在開拓市場客戶、延長業(yè)務(wù)服務(wù)鏈、增加業(yè)務(wù)收益、提高資本運營能力上取得內(nèi)涵式增長。二要加快建立規(guī)范的協(xié)同機制。在協(xié)同機制流程上深入探索,激發(fā)各業(yè)務(wù)板塊內(nèi)在協(xié)同動力。三要著力打造具有國新特色的協(xié)同平臺。通過數(shù)字化平臺建設(shè),兼顧形式與內(nèi)容,促進系統(tǒng)內(nèi)協(xié)同工作高效開展。四要將協(xié)同工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,真正做到通過協(xié)同促進業(yè)務(wù)落地,以協(xié)同發(fā)展的新成效,為完成今年公司經(jīng)營任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

莫德旺強調(diào),中國國新全系統(tǒng)要深入學習、認真貫徹落實周渝波董事長講話精神,統(tǒng)一思想、團結(jié)一心,加快構(gòu)建國有資本運營的“大協(xié)同”格局。針對具體工作,莫德旺提出要落實好五個方面工作要求。一要進一步提高政治站位,把協(xié)同工作作為一項戰(zhàn)略工程抓好落實,抓當前,抓常態(tài),抓長遠。二要進一步建立健全協(xié)同機制,特別是在考核激勵、綜合收益利潤分享機制建設(shè)上抓好落實。三要進一步明確協(xié)同重點,在業(yè)務(wù)和客戶兩個維度上抓好落實。四要苦練內(nèi)功提升自身能力,在專業(yè)能力和執(zhí)行能力上抓好落實。五要加快數(shù)字化建設(shè),在建立客戶關(guān)系管理、信息資源共享的平臺上抓好落實。

劉學詩在題為“深刻把握運營公司功能定位 奮力開創(chuàng)中國國新市場協(xié)同工作新局面”的工作報告中,總結(jié)了在協(xié)同體制機制構(gòu)建、戰(zhàn)略合作拓展、跨板塊協(xié)同合作、協(xié)同理念樹立等方面取得的進展和成效,系統(tǒng)分析了各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同資源和需求,明確了2023年市場協(xié)同工作的總體思路和重點工作。圍繞“十四五”時期“1345”戰(zhàn)略和全年經(jīng)營目標任務(wù),提出以服務(wù)國資國企改革為重點,以客戶關(guān)系管理為主線,以“同等條件內(nèi)部優(yōu)先”為原則,以資本運營為紐帶,打造市場協(xié)同的“四個一”工程。一是構(gòu)建一套完備的市場協(xié)同機制體系,形成推動市場協(xié)同工作的重要抓手。二是搭建一個統(tǒng)一的客戶管理中樞平臺,實現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)和資源有效沉淀。三是明確一批重點協(xié)同戰(zhàn)略客戶,結(jié)合運營公司功能定位和工具手段,為其解決需求、創(chuàng)造價值。四是開展一系列主題的協(xié)同專項工作,服務(wù)國家戰(zhàn)略任務(wù)落地,促進共同發(fā)展,擴大國新品牌影響。加快打造具有國新特色的生態(tài)協(xié)同體系,有力提升系統(tǒng)內(nèi)跨板塊、跨業(yè)務(wù)的價值創(chuàng)造能力,進一步增強公司核心競爭力,促進實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會上,國新基金管理公司、國新證券作為所出資企業(yè)代表分別作交流發(fā)言,分享市場協(xié)同經(jīng)驗和體會。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開??偛扛鞑渴邑撠熑恕⑺鲑Y企業(yè)主要負責人及協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)、所出資企業(yè)協(xié)同及業(yè)務(wù)條線骨干人員共計150余人,分別在主會場和6個視頻分會場參加會議。

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