10月27日至28日，中國(guó)國(guó)新在北京召開(kāi)2023年度董事會(huì)務(wù)虛會(huì)暨董事會(huì)戰(zhàn)略研討會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)重大部署，科學(xué)把握國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司持續(xù)深化改革階段面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“十四五”時(shí)期“1345”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地，推動(dòng)公司加快高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)。中國(guó)國(guó)新黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周渝波主持會(huì)議并總結(jié)講話。中國(guó)國(guó)新黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理莫德旺，董事賀禹、李浩、李紹燭、宗慶生、宮曉冰，職工董事、工會(huì)主席王京蘇出席會(huì)議；中國(guó)國(guó)新黨委班子成員劉學(xué)詩(shī)、王黎曉、王豹、房小兵列席會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和重要指示批示精神，專(zhuān)題調(diào)研了證券業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，聽(tīng)取了中國(guó)國(guó)新“十四五”發(fā)展規(guī)劃修訂情況的匯報(bào)，聚焦如何進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能、推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展等主題進(jìn)行研討交流。各位董事圍繞科學(xué)前瞻分析外部形勢(shì)、深化產(chǎn)業(yè)研究、提升投資管理能力、優(yōu)化規(guī)劃管理等方面提出意見(jiàn)和建議。
會(huì)議指出，“十四五”以來(lái)，中國(guó)國(guó)新堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，落實(shí)國(guó)資委工作要求，錨定“1345”戰(zhàn)略目標(biāo)，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，公司規(guī)模效益大幅增長(zhǎng)，新的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)格局逐步形成，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略作用彰顯，市場(chǎng)化改革深入推進(jìn)，人才隊(duì)伍建設(shè)取得積極成效，為完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一步推動(dòng)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，需要注重把握四個(gè)問(wèn)題：一是注重把握運(yùn)營(yíng)公司高質(zhì)量發(fā)展的正確方向、切實(shí)防范戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。要自覺(jué)心懷“國(guó)之大者”，在助力產(chǎn)業(yè)央企發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”中對(duì)好標(biāo)、定好位。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí)，在各個(gè)板塊劃分業(yè)務(wù)邊界上要各有側(cè)重，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)新整體效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)不變、功能作用有效發(fā)揮的力度不減。要加快構(gòu)建各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同“大格局”，打造國(guó)新特色的運(yùn)營(yíng)協(xié)同服務(wù)模式，攜手創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、戰(zhàn)略價(jià)值。二是注重確保運(yùn)營(yíng)中的流動(dòng)性安全、持續(xù)防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。要加快形成國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的正向循環(huán)，在國(guó)有資本的可持續(xù)流動(dòng)循環(huán)中提升自身效益積累能力。不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)資本的融資體系，強(qiáng)化整體資產(chǎn)負(fù)債率剛性管控，動(dòng)態(tài)調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。要深入做好運(yùn)營(yíng)資源的精準(zhǔn)配置，確保有限資源“用在刀刃上”，形成更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系。三是注重提升運(yùn)營(yíng)公司綜合實(shí)力、有效防范業(yè)務(wù)短板風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。要切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，增強(qiáng)投研驅(qū)動(dòng)能力，聚合研究資源，聚焦“9+6”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)形成自身優(yōu)勢(shì)。有效凝聚各板塊的合力，圍繞存量資產(chǎn)盤(pán)活、探索打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)孵化器、“兩股”事務(wù)管理、評(píng)級(jí)和咨詢服務(wù)等方面，為運(yùn)營(yíng)公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)培育作用提供支持。加快積累充實(shí)資源，靶向引入一批懂產(chǎn)業(yè)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀骨干人才，完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，健全“資本、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、生態(tài)、改革”多層次賦能體系，提升產(chǎn)業(yè)培育實(shí)力。四是注重加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)公司專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、重視防范骨干人才流失風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。要高度重視干部人才隊(duì)伍建設(shè)和骨干人才培養(yǎng)使用。牢固樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,引導(dǎo)干部員工聽(tīng)黨話、跟黨走，擰緊理想信念“總開(kāi)關(guān)”。要大力實(shí)施干部人才強(qiáng)企工程，加強(qiáng)國(guó)新企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)定傳承央企紅色基因，持續(xù)培育“國(guó)之脈、傳承責(zé)任之脈，新致遠(yuǎn)、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)核心價(jià)值理念。
董事會(huì)在專(zhuān)題調(diào)研中，對(duì)國(guó)新證券加快“二次創(chuàng)業(yè)”提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)要找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、發(fā)揮功能作用，正確處理好內(nèi)部協(xié)同和外部開(kāi)拓、特色化和綜合性、規(guī)模和效益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)更高效率的投入產(chǎn)出；切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)客戶、成本管理能力，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)防控底線；突出市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，還對(duì)公募基金、期貨公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了要求。
中國(guó)國(guó)新董事會(huì)秘書(shū)唐玉立，總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、首席合規(guī)官李永華，以及總部各部室、有關(guān)所出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
