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　　9月10日下午，中國國新召開2020年管理培訓生座談交流會并向管理培訓生導師頒發(fā)聘書，公司黨委書記、董事長周渝波出席會議并向管培生和管培生導師寄語，黨委副書記、總經理莫德旺，黨委委員、紀委書記王黎曉參加會議并講話。

　　周渝波首先對管培生加入中國國新表示熱烈歡迎。周渝波指出，進了國新門，就是一家人。國新一家人不是普通的一家人，是有著共同理想，敢于拼搏奉獻，投身國有資本運營事業(yè)的一家人。國有資本運營事業(yè)就是要按照習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，運營好國有資本；就是要在做好公司內部資本流動增值的基礎上，促進中央企業(yè)的國有資本流動增值。

　　周渝波強調，中國國新經過十年發(fā)展，四年試點，已經打下了一個良好的平臺和基礎。公司通過投資驅動，五大業(yè)務板塊圍繞中央企業(yè)的短板弱項，圍繞中央企業(yè)產業(yè)鏈供應鏈需要，實現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展，進入了良性發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出“5+1”缺一不可的發(fā)展態(tài)勢。公司堅持創(chuàng)新驅動，當前取得成績都是在創(chuàng)新中取得的，雖然公司下一步發(fā)展仍面臨巨大挑戰(zhàn)，部分業(yè)務發(fā)展存在一定的瓶頸，但只要大家摒棄小富即安的想法，堅持創(chuàng)新思維，做好基金投資、金融服務、股權運作、資產管理和境外投資的創(chuàng)新發(fā)展，就一定能突破發(fā)展瓶頸，進入中央企業(yè)的前列。

　　周渝波要求，新進管培生要真正融入國新，與公司共同發(fā)展、共同成長。一要講格局，要按照習近平總書記要求把好“總開關”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀，不斤斤計較、不計算蠅頭小利、不搞自己的“一畝三分地”。要始終牢記黨的初心使命和宗旨要求，筑牢“根”和“魂”。二要抓重點，入職開始就要牢記個人工作開展和企業(yè)發(fā)展從根本上是一致的，要善于在日常工作中抓住重點，定期梳理工作內容，盤點工作質量，總結經驗教訓，形成心得體會，進而加深對工作的熟悉和規(guī)律的認識。要善于處理好“紅花”與“綠葉”的關系，企業(yè)改革工作往往是摸著石頭過河，要將日常性工作做精做好，做成重點性工作。三要講方法，善于使用學校教育出來的學習方法與思維方法，用馬克思主義哲學指導日常工作，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，善于全面辯證看待問題，一分為二看待工作，善于用普遍聯(lián)系的觀點分析事物，尋找規(guī)律性、必然性。四要強作風，充分認識作風的重要性，要堅持磨礪作風，有一股“韌”勁，吃苦耐勞，從基礎工作干起，克服工作中的急躁情緒；堅信“是金子總會發(fā)光”，公司有足夠大的平臺讓管培生施展自己的才華。五要強身體，身體是革命的本錢，是做好運營事業(yè)的基礎，要做好工作與生活的平衡，堅持規(guī)律作息，定期鍛煉身體；公司也將為大家提供好平臺，創(chuàng)造好條件。　

　　莫德旺指出管培生項目是國新隊伍建設的重要抓手，是國有資本運營事業(yè)的“接班人”，接班人要接好班，希望管培生進入國新后，一是要盡快融入，牢固樹立起“為黨工作、為國理財”的責任意識；二是要干一行、愛一行、鉆一行、成一行，將個人所學、個人所好和組織需要結合起來；三是國家隊有國家隊的要求，要提高綜合素質，守住紅線底線。 王黎曉指出管培生項目是公司的重要戰(zhàn)略安排，希望管培生一要胸懷理想，國新的工作不僅僅是職業(yè)，更不僅僅是“飯碗”，而是事業(yè)，是中國特色社會主義事業(yè)的一部分，需要我們細心呵護；二要扣好人生紐扣，重點是要扣好政治的紐扣、作風的紐扣和紀律的紐扣。

　　國新研究院常務副院長、董事會辦公室主任、國新資產執(zhí)行董事唐玉立代表公司致歡迎辭并介紹了公司業(yè)務發(fā)展情況。2020年管培生進行了小組展示，管培生導師代表楊曉靜、呂連浮，2019年管培生代表石名君、于偉明進行交流發(fā)言。