周渝波調(diào)研國(guó)新啟迪基金、國(guó)新研究院
2021-01-04 |文章來源：中國(guó)國(guó)新控股有限責(zé)任公司 |作者：
2020年12月30-31日，中國(guó)國(guó)新黨委書記、董事長(zhǎng)周渝波帶隊(duì)調(diào)研國(guó)新啟迪基金、國(guó)新研究院，并與大家座談交流。黨委副書記、副總經(jīng)理黃耀文參加相關(guān)調(diào)研活動(dòng)。
12月30日下午，周渝波一行參觀了國(guó)新啟迪新搬入的辦公區(qū)，看望慰問國(guó)新啟迪基金全體干部員工，并對(duì)國(guó)新啟迪基金在公司運(yùn)作、項(xiàng)目投資、投后管理及項(xiàng)目退出等方面取得的成績(jī)予以肯定。在座談中，他指出，2021年是十四五開局之年，國(guó)新系基金要在市場(chǎng)化、專業(yè)化上取得新突破。一是國(guó)新系基金通過這幾年的探索積累了一些經(jīng)驗(yàn)，各基金之間要互相借鑒學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，突破瓶頸；二是國(guó)新系基金在項(xiàng)目篩選、子基金運(yùn)作等方面總結(jié)出一套較為成型的方法和制度體系。但目前投后管理的能力、經(jīng)驗(yàn)和資源還有所欠缺，如何做好投后賦能及項(xiàng)目退出，需要大家認(rèn)真思考、系統(tǒng)總結(jié)；三是國(guó)新業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，品牌影響力不斷提升，人才隊(duì)伍建設(shè)要與業(yè)務(wù)開展相匹配，要調(diào)動(dòng)各方積極性，為大家提供干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)，用事業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。黃耀文對(duì)國(guó)新系基金如何做好投后賦能提出了相關(guān)要求。
12月31日上午，中國(guó)國(guó)新黨委書記、董事長(zhǎng)周渝波調(diào)研國(guó)新研究院，在聽取國(guó)新研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、公司董事會(huì)辦公室主任、國(guó)新資產(chǎn)執(zhí)行董事唐玉立匯報(bào)后，他對(duì)研究院過去一年在服務(wù)公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)板塊發(fā)展等方面付出的努力和取得的成績(jī)予以肯定。他強(qiáng)調(diào)，研究院作為中國(guó)國(guó)新的智庫(kù)機(jī)構(gòu)，要走差異化道路，找準(zhǔn)定位，發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用，為深化兩類公司改革、打造運(yùn)營(yíng)公司升級(jí)版出謀劃策。一要聚焦研究方向。研究院要堅(jiān)持專業(yè)化和市場(chǎng)化方向，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，站在公司發(fā)展的全局，重點(diǎn)開展前瞻性、戰(zhàn)略性、深層次研究，提出專業(yè)研究建議。二要及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)與各部門各板塊的聯(lián)系，深入業(yè)務(wù)前沿，準(zhǔn)確把握關(guān)鍵問題，提出針對(duì)性方案。要發(fā)揮研究引領(lǐng)作用，開拓若干新的業(yè)務(wù)板塊，支撐公司跨越式發(fā)展，落實(shí)國(guó)家對(duì)運(yùn)營(yíng)公司的期望。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。盡快引入更多專業(yè)化研究人才，充實(shí)研究力量。加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在研究崗位上建功立業(yè)，發(fā)揮智囊作用。
公司辦公室、人力資源部、戰(zhàn)略綜合部、運(yùn)營(yíng)管理部、國(guó)新基金管理公司、國(guó)風(fēng)投基金有關(guān)負(fù)責(zé)人，國(guó)新啟迪基金和國(guó)新研究院全體員工分別參加了相關(guān)調(diào)研活動(dòng)。
