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為貫徹落實中國國新“三項行動”總體安排，切實加強投后賦能工作，7月3日下午，公司創(chuàng)新事業(yè)部、戰(zhàn)略綜合部和人力資源部共同舉辦了“投后賦能行動”專題培訓暨首場講座。中國國新總經(jīng)理、黨委副書記莫德旺，黨委委員、紀委書記王潤秋，黨委委員、副總經(jīng)理黃耀文出席活動。

黃耀文在開班動員講話時指出，學習國內(nèi)外頂尖投資機構的先進經(jīng)驗有助于把公司投后賦能工作落到實處，創(chuàng)造實實在在的效益。希望大家通過培訓，對投后賦能工作提高認識、沉淀成果，做好結(jié)合、務求實效，總結(jié)好投后賦能工作的方法論，豐富開展投后賦能工作的工具箱，樹立起中國國新投后賦能品牌，切實提升中國國新的核心競爭力。

本次講座由KKR集團全球合伙人、亞太區(qū)總裁路明先生及其團隊主講，分別從賦能式投資和投后管理框架、KKR Capstone賦能式管理模式、投后百日計劃實施及案例分析等維度，向與會同志介紹了KKR在賦能式投資方面的經(jīng)驗和方法。大家紛紛表示培訓內(nèi)容對開展實際業(yè)務工作具有很強的借鑒和指導意義。

公司各部室、各板塊公司、所屬各基金企業(yè)有關負責同志，投后賦能行動相關責任人共計150余人參加培訓。