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（王本運在受援單位的辦公室，為確保正常工作備有氧氣瓶）

　　爭當(dāng)理想信念“踐行者”

　　西藏地區(qū)海拔高、氧氣少，惡劣的環(huán)境給王本運的身心帶來極大的考驗。失眠、心悸、頭痛、胸悶、稍微走路就氣喘，盡管做好了心理準(zhǔn)備，但嚴(yán)重的高原反應(yīng)還是讓他的身體猝不及防。2020年5月，他眼視力急劇下降并兩次住院手術(shù)，病愈后仍放不下熱愛的援藏工作，毅然決然再上高原。

　　作為一名黨員干部，王本運圍繞企業(yè)歷史遺留問題，為受援單位改革發(fā)展紓困解困。他帶領(lǐng)公司工作組完成了不良金融資產(chǎn)包清收、金融風(fēng)險化解等歷年遺留下的工作。實踐證明，他把理想信念轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，成為了理想信念的“踐行者”，辛勤的勞動在雪域高原上開花結(jié)果。

　　爭當(dāng)風(fēng)險管理“守門員”

　　借鑒中國國新風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)拓展同步推進的先進經(jīng)驗和做法，王本運為受援單位牽頭組織制定、修訂了23項財務(wù)管理制度，數(shù)次開展政策解讀和制度宣講，牢牢守住了不發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的底線。

　　2019年11月，西藏金租公司發(fā)生資金流動性危機，受援單位面臨著大額國有資金無法挽回的風(fēng)險。王本運主動向受援單位黨委請纓、勇挑重擔(dān)，主抓債權(quán)清收工作。他提前謀劃，積極協(xié)調(diào)自治區(qū)金融監(jiān)管局、自治區(qū)國資委等核心部門，努力尋求各方的幫助。帶領(lǐng)工作組，歷時5個月、7次艱難談判、簽訂3個補充協(xié)議，最終回收13筆款項，為受援單位挽回直接經(jīng)濟損失上億元，并取得孳息180萬元，這項重大工作，為受援企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻，并得到西藏自治區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、金融風(fēng)險化解小組、自治區(qū)金融監(jiān)管局、自治區(qū)國資委等有關(guān)方面的充分肯定和贊揚。

　　爭當(dāng)改革發(fā)展“鋪路石”

　　在完成金融風(fēng)險化解專項工作后，另一項金融資產(chǎn)包清收專項工作重擔(dān)又壓在他的肩上。今年7月，他牽頭開展不良金融資產(chǎn)包清收工作，為受援單位破解困擾企業(yè)“資金緊缺、效益下降”的痛點、難點。結(jié)合中國國新依托金融服務(wù)、醫(yī)療信息服務(wù)支持西藏經(jīng)濟社會發(fā)展的經(jīng)驗做法，共清收不良金融資產(chǎn)包2.46億元，預(yù)計實現(xiàn)收益1.41億元。

　　作為中國國新派出的援藏干部，王本運同志自覺傳承國新的改革基因，利用自己曾擔(dān)任國新金服戰(zhàn)略客戶部部門總經(jīng)理工作期間的工作經(jīng)驗，積極推動受援單位國企改革三年行動落實落地，深化三項制度改革，實現(xiàn)受援單位全員績效考核，做到“一崗一薪”、“易崗易薪”。同時，他組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃，聚焦“資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、咨詢服務(wù)”主業(yè)。

　　王本運表示，在接下來的援藏時間中，將繼續(xù)秉承“革命理想高于天、精神高于高原”的追求，依靠中國國新黨組織的堅強支持，只爭朝夕、不負韶華，繼續(xù)扎實做好援藏工作，努力交出一份合格的答卷！

　　附：西藏自治區(qū)國資委感謝信