國新資本
2024年總體要求
國新資本召開2024年工作會議
2024年，國新資本要聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，鞏固骨干企業(yè)發(fā)展、推動功能企業(yè)轉(zhuǎn)型、支持新進企業(yè)改革，推動事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
一要發(fā)揮金融服務(wù)功能作用，堅決落實國家重大戰(zhàn)略部署，助力央企發(fā)揮“三個作用”；
二要以國企改革深化提升行動為契機，對標世界一流，運用市場化運營機制建設(shè)現(xiàn)代新國企；
三要適應(yīng)新形勢新局面，加強管控能力建設(shè)，提升戰(zhàn)略管控效能；
四要健全合規(guī)管理體系，防范化解重大風險，牢牢守住安全發(fā)展底線；
五要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展提供根本保證。
2024年我們這么干
（一）堅持把握戰(zhàn)略方向，深化對金融業(yè)務(wù)發(fā)展的再認識
立足主責主業(yè)，始終把為央企提供差異化、特色化金融服務(wù)放在首要位置，適度進入優(yōu)質(zhì)地方國企市場；
聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，著力發(fā)展與國有資本運營相配套的保理、租賃、金融科技業(yè)務(wù)，提升保險經(jīng)紀、期貨、公募基金業(yè)務(wù)市場占有率；
對標先進爭創(chuàng)一流，所屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況選擇合適對標，豐富優(yōu)化產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)規(guī)模。
（二）堅持完善運營機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理體系
加強本部統(tǒng)籌，加大國新資本本部管大事、控風險、統(tǒng)財務(wù)的力度；
優(yōu)化金融業(yè)務(wù)布局，深耕工程保理、回租等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進低風險期貨資管業(yè)務(wù)，增加貨幣基金規(guī)模，試水港澳保險公司保單服務(wù)；
全面提升金融服務(wù)質(zhì)效，突出與中國國新其他業(yè)務(wù)板塊協(xié)同聯(lián)動，加快數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，有效賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）堅持筑牢風控堤壩，全力防范化解各類風險
堅決遏制風險事件，制定地方國企、“9+6”領(lǐng)域業(yè)務(wù)的風控標準，確保業(yè)務(wù)“零不良”；
建立健全長效機制，加強內(nèi)控管理，織密“三道防線”，建設(shè)風控系統(tǒng)，強化審計監(jiān)督；
確保依法合規(guī)經(jīng)營，嚴格遵守金融監(jiān)管和國資監(jiān)管要求，對有潛在合規(guī)風險的業(yè)務(wù)更加謹慎，堅決防止輿情風險。
（四）堅持優(yōu)化公司治理，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合，構(gòu)建“三會一層”權(quán)責關(guān)系和現(xiàn)代企業(yè)治理體系；
完善制度體系，建立外部董監(jiān)事信息支撐、工作調(diào)研、會前溝通、決議落實等機制；
持續(xù)深化改革，持續(xù)深化“雙百行動”，深入推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，切實抓好三項制度改革。
（五）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
著力推動主題教育走深走實準推動，加速轉(zhuǎn)化主題教育成果，常態(tài)化長效化開展我為群眾辦實事；
著力增強“兩個功能”，全面貫徹“領(lǐng)航”“鑄魂”等五大工程，持續(xù)完善“黨建+”“一支部一品牌”工程；
著力優(yōu)化干部人才選育管用，建強所屬企業(yè)三支隊伍，分層分類開展領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)力專項提升行動；
著力抓好正風肅紀反腐，建立完善全面從嚴治黨“四責協(xié)同”機制，落實黨風廉政建設(shè)責任制。
國新財務(wù)公司
2024年總體要求
國新財務(wù)公司召開2024年工作會議
2024年，國新財務(wù)公司要不斷提升綜合金融服務(wù)能力，完善特色化、差異化服務(wù)體系，加強內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同，助力司庫體系建設(shè)，提升資金管理效率。
一要更好提供特色化、差異化金融服務(wù)，用好財務(wù)公司綜合信息服務(wù)平臺，促進“四個平臺+協(xié)同服務(wù)”功能提質(zhì)增效；
二要完善全面風險管理和合規(guī)管理機制，做好金融業(yè)務(wù)風險問題專項治理、監(jiān)管意見的整改落實，不斷夯實合規(guī)發(fā)展基礎(chǔ)；
三要持續(xù)健全黨建工作制度，切實發(fā)揮黨支部定向把關(guān)作用。堅持黨管干部，強化正風肅紀，不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。
2024年我們這么干
（一）錨定“一個主線”，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂
緊扣主題主線，做好主題教育后半篇文章。注重將實踐經(jīng)驗固化為制度規(guī)范，推動主題教育成果常態(tài)化、長效化；
堅持問題導(dǎo)向，提高黨建工作質(zhì)量。加強理論學(xué)習、夯實黨建基礎(chǔ)、強化黨建與業(yè)務(wù)融合、抓好干部隊伍建設(shè)；
強化作風建設(shè)，深入推進全面從嚴治黨。特別注重抓好巡視、審計等監(jiān)督檢查各項整改措施落實，嚴防“四風”問題。
（二）做優(yōu)“四大主業(yè)”，通過強化服務(wù)保障能力建設(shè)穩(wěn)步增強核心功能
扎實開展結(jié)算業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)效。持續(xù)優(yōu)化核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，不斷升級產(chǎn)品和服務(wù)；
穩(wěn)步發(fā)展信貸業(yè)務(wù)，創(chuàng)新豐富業(yè)務(wù)品種。配合總部做好融資安排，滿足成員單位貸款需求，保持信貸規(guī)模穩(wěn)中有升；
積極開展資金業(yè)務(wù)，增強資金收益。優(yōu)化投資策略，專業(yè)化管理債券基金、同業(yè)存單業(yè)務(wù)；
重點發(fā)展協(xié)同業(yè)務(wù)，凸顯價值創(chuàng)造功能。新增財務(wù)公司綜合信息服務(wù)平臺用戶、提高合作交易量，加強內(nèi)部協(xié)同合作。
（三）聚焦“三個賦能”，促進動能轉(zhuǎn)換
做好改革賦能，協(xié)助加強司庫管理，實現(xiàn)全級次動態(tài)管理、穿透監(jiān)測，提升綜合金融服務(wù)能力；
做好科技賦能，推進公司災(zāi)備體系建設(shè)、金融數(shù)據(jù)中心建設(shè)，完成公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化升級工作；
做好人才賦能，把好選人用人關(guān)，持續(xù)完善雙通道職位體系，建立專業(yè)培訓(xùn)體系、輪崗交流長效機制，有效激發(fā)人才活力。
（四）把握“五個強化”，夯實雙基建設(shè)
強化風險管理。做好全面風險評估及預(yù)警、合規(guī)風險審查，調(diào)整風險管理政策和風險偏好，確保各項指標符合監(jiān)管要求；
強化合規(guī)管理。持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)管理機制，做好“三項審核”，推進監(jiān)管評級提升；
強化財務(wù)管理。提升預(yù)算管理質(zhì)效，做好費用管控。進一步加強過程管控，保障公司經(jīng)營業(yè)績考核目標實現(xiàn)；
強化審計監(jiān)督。高質(zhì)量完成相關(guān)專項審計、專項稽核工作；
強化群團工作。推進“我為群眾辦實事”長效機制，落實民生項目清單。積極參與鄉(xiāng)村振興工作，認真踐行社會責任。
國新金服
2024年總體要求
國新金服召開2024年工作會議
2024年，國新金服要聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)形象，凝心聚力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，交出一份滿意的“答卷”。
一要結(jié)合國資委監(jiān)管政策、票據(jù)市場形勢變化，在確保風險可控前提下，系統(tǒng)論證“企票通”創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；
二要結(jié)合自身實際組織開展對標提升行動，持續(xù)補短板、強弱項，進一步夯實基礎(chǔ)管理、提升人均效能；
三要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，以黨建促經(jīng)營、促發(fā)展。
2024年我們這么干
（一）推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級，全力提升企票通發(fā)展動能
聚焦突破業(yè)務(wù)營銷瓶頸，深挖客戶潛力，提升業(yè)務(wù)營銷精度和深度，推進業(yè)務(wù)落地，確保全年經(jīng)營發(fā)展目標任務(wù)的實現(xiàn)；
優(yōu)化調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營銷力度，提升企票通在央企欠款清收、外部款項清理的支撐服務(wù)作用；
結(jié)合國資委監(jiān)管政策、票據(jù)市場形勢變化，積極創(chuàng)新“企票通”產(chǎn)品模式，盡快實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點落地；
緊盯央行、上海票交所票據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品，加強溝通匯報，盡早將“有限追索票據(jù)”推廣使用，提升企票通核心競爭力。
（二）加強風險防控，優(yōu)化升級項目準入機制
科學(xué)搭建信用風險評價體系，完善風險防范機制，對創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式設(shè)計獨立適用的風控措施和準入標準；
推進系統(tǒng)化、智能化風控建設(shè)，通過在信息系統(tǒng)建立風控模型、開發(fā)預(yù)警提示功能等方式，完善系統(tǒng)風控能力；
全力以赴推動安能海南賬款追損工作，擇機處置強制執(zhí)行財產(chǎn)，多措并舉推進涉案款項追查和退款退贓。
（三）優(yōu)化組織架構(gòu)，激發(fā)團隊活力整體效能
調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，提高人崗匹配度，激活前臺業(yè)務(wù)活力，做實做專中后臺職能效用，有效發(fā)揮支撐作用；
持續(xù)深化薪酬分配改革，加強前臺業(yè)務(wù)人員薪酬激勵，提升前臺人員浮動工資占比，提高同職級收入差距倍數(shù)；
嚴格落實三能機制要求，發(fā)揮考核獎優(yōu)懲劣的約束性引導(dǎo)作用，激發(fā)員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)積極性。
（四）加大金融科技賦能，持續(xù)完善信息系統(tǒng)建設(shè)
對于票交所推出的新產(chǎn)品、新功能，及時對接建設(shè)上線，為企票通用戶提供最新供票業(yè)務(wù)服務(wù)；
增強移動端功能，與數(shù)字國新手機端應(yīng)用對接，逐步實現(xiàn)平臺業(yè)務(wù)流程移動端審批操作；
保障不發(fā)生重大信息安全事件，加強數(shù)字國新工作協(xié)同，不斷提升企票通系統(tǒng)安全性。
（五）發(fā)揮功能作用，做好信?；鸸芾砉ぷ?/span>
做好基金運營管理，發(fā)揮救助職責，防范化解中央企業(yè)債券風險，多維度支持中央企業(yè)發(fā)行債券。
（六）深化政治領(lǐng)航，全面提升黨建工作質(zhì)量
嚴格落實“第一議題”制度，堅持在學(xué)懂弄通做實上下功夫，在結(jié)合實際貫徹落實上下功夫；
嚴格執(zhí)行支委會集體研究把關(guān)程序，突出黨組織對公司發(fā)展、改革、風控、穩(wěn)定等重點工作的核心作用；
堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，營造更加風清氣正的政治生態(tài)，強化“人人爭先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)奉獻”的文化導(dǎo)向。
大公國際
2024年總體要求
大公國際召開2024年工作會議
大公國際要錨定打造世界一流評級機構(gòu)的目標，始終保持開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神、務(wù)實創(chuàng)新的工作作風，努力把公司品牌影響力、市場引領(lǐng)力和行業(yè)話語權(quán)邁上新臺階。
一要切實抓好提質(zhì)增效，緊盯“一利五率”經(jīng)營指標要求，保持當前良好發(fā)展勢頭，力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入支撐更加多元穩(wěn)健。
二要積極發(fā)揮功能作用，以落實國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，聚焦實體經(jīng)濟融資需求。
三要強化專業(yè)能力建設(shè)，組織好四個“新三年行動”，對標行業(yè)先進，鞏固提升評級質(zhì)效、數(shù)智化水平。
四要持續(xù)深化內(nèi)部改革，立足混合所有制企業(yè)特點，結(jié)合評級行業(yè)實際，努力在打造現(xiàn)代新國企上邁出新步伐。
五要健全風控合規(guī)體系，進一步健全完善具有評級行業(yè)特點的風險防控體系、合規(guī)管理體系，保持好穩(wěn)健發(fā)展的勢頭。
六要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，鞏固主題教育成果，加快推進“評級行業(yè)國家隊”建設(shè)。
2024年我們這么干
（一）強化靶向施策，加快市場開拓步伐
聚焦“評級行業(yè)國家隊”功能作用，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，擴大市場份額；
優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，開展“插旗行動”，積極開拓科創(chuàng)型企業(yè)評級業(yè)務(wù)，加強短板產(chǎn)品創(chuàng)收；
持續(xù)加強投資者服務(wù)，維護機構(gòu)投資者關(guān)系，組織開展好論壇、路演等投資者服務(wù)活動。
（二）強化品牌建設(shè)，提升外部聲譽價值
借助“大公國際成立三十周年”契機，提升市場認可度和品牌美譽度；
制定并實施“品牌影響力提升三年行動”方案，全面提升公司品牌影響力；
在大公生態(tài)圈建設(shè)上繼續(xù)突破，提升外部認可度，力爭外部評價排名再提升。
（三）強化技術(shù)立企，鍛造大公核心能力
圍繞“大公國際評級技術(shù)提升三年行動”，努力打造具有中國特色的評級理論體系；
推出特色研究產(chǎn)品，打造特色研究子品牌，提升科研影響力，做好博士后聯(lián)合培養(yǎng)工作；
積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強金融科技內(nèi)部賦能，完成公司自有風險預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。
（四）強化產(chǎn)品培育，推動新興業(yè)務(wù)發(fā)展
在鞏固提升傳統(tǒng)賽道產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，構(gòu)建多元產(chǎn)品體系，打造出公司新的“業(yè)務(wù)增長點”；
提升綠色金融產(chǎn)品收入，豐富綠色金融產(chǎn)品體系，開發(fā)“金融機構(gòu)環(huán)境信息披露”等新產(chǎn)品；
提升國際業(yè)務(wù)收入，積極開拓香港離岸債券市場；借深耕俄羅斯評級市場，實現(xiàn)與金磚國家的多方合作。
（五）強化合規(guī)風控，堅決守住風險底線
嚴格落實監(jiān)管要求，形成“合規(guī)護企”的思想共識，加強項目作業(yè)全過程合規(guī)和質(zhì)量管理；
提升全流程合規(guī)管理效率，持續(xù)做好信披報備工作，夯實與監(jiān)管的雙向互動；
堅持統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，妥善化解潛在的風險隱患，堅決防范住顛覆性風險。
（六）堅持黨建領(lǐng)企，加強評級國家隊建設(shè)
以基層黨建“七抓”工程為抓手，注重理論成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)鞏固主題教育成果；
增強業(yè)務(wù)融合深度，深入研究國家戰(zhàn)略布局，推動黨建工作與中心工作的深度融合；
打造行業(yè)領(lǐng)軍人才，重點提升中高層干部在行業(yè)內(nèi)的認可度與影響力；
強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅持問題導(dǎo)向，強化責任意識，落實全面從嚴治黨要求，持續(xù)正風肅紀。