2024年總體要求
國新咨詢召開2024年工作會(huì)議
2024年，國新咨詢?nèi)w干部職工要沿著ESG業(yè)務(wù)和智庫建設(shè)兩條工作主線，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，向著打造具有全球競爭力的一流咨詢品牌目標(biāo)邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐。
一要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果；
二要提升ESG業(yè)務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，深化高端合作，積極參與本土ESG生態(tài)建設(shè)，展現(xiàn)運(yùn)營公司特殊功能價(jià)值；
三要提升綜合研究能力，落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于新型智庫建設(shè)要求，推動(dòng)整合系統(tǒng)內(nèi)研究力量，高效運(yùn)營“國新資訊”平臺(tái)；
四要提升運(yùn)營管理水平，持續(xù)提升公司治理效能，完善規(guī)章制度體系，健全合規(guī)管理長效機(jī)制。
2024年我們這么干
（一）強(qiáng)化黨的組織建設(shè)
持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求；
鞏固主題教育成果，確?！盎仡^看”工作要求落地見效，扎實(shí)做好問題整改落實(shí)的“后半篇文章”；
抓好統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，完善有關(guān)工作流程，切實(shí)解決好員工急難愁盼問題。
（二）推動(dòng)ESG業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新
強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)板塊協(xié)同，加強(qiáng)與ESG國際組織聯(lián)系，開展與優(yōu)質(zhì)伙伴合作，優(yōu)化市場(chǎng)開拓方式，提高市場(chǎng)占有率；
積極參與ESG國家政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，打造政企學(xué)研交流平臺(tái)，推動(dòng)中國國新ESG生態(tài)圈建設(shè)；
加大技術(shù)研發(fā)力度，加快做好管理咨詢、產(chǎn)品迭代研發(fā)工作，優(yōu)化ESG評(píng)價(jià)體系，為客戶提供高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品服務(wù)。
（三）持續(xù)做好“國新資訊”運(yùn)營工作
推出新欄目、新版式，確?！皣沦Y訊”產(chǎn)品平穩(wěn)運(yùn)營，進(jìn)一步突出服務(wù)國資央企的總體定位；
引入數(shù)智化技術(shù)，提高檢索使用的智能化水平，建立研究成果內(nèi)部專家網(wǎng)絡(luò)，盡快建成中國國新特色研究成果共享中心；
發(fā)揮“國新資訊”對(duì)內(nèi)匯聚研究成果功能，跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)、國資國企、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域前沿問題，持續(xù)輸出原創(chuàng)性研究成果。
（四）全面推動(dòng)新型智庫建設(shè)
貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于央企智庫建設(shè)有關(guān)要求，統(tǒng)籌推動(dòng)中國國新新型智庫建設(shè)，服務(wù)中國國新高質(zhì)量發(fā)展；
認(rèn)真謀劃“中國國新經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)”課題成果應(yīng)用，盡快完善更新研究報(bào)告，探索通過各類方式推動(dòng)研究成果落地；
聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)問題，持續(xù)提升研究水平，圍繞熱點(diǎn)領(lǐng)域開展專題研究，強(qiáng)化研究支撐力、業(yè)務(wù)拓展力與品牌影響力；
持續(xù)推進(jìn)國有資本運(yùn)營指數(shù)相關(guān)工作，優(yōu)化升級(jí)指數(shù)體系，提高運(yùn)營指數(shù)研究的廣度和深度，探索建立交流平臺(tái)。
（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
通過內(nèi)外招募引入經(jīng)驗(yàn)豐富的高端人才，加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度，保障國新咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)；
優(yōu)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，專注打造核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，完善咨詢板塊與投資板塊人員之間的常態(tài)交流機(jī)制，探索板塊一體化運(yùn)營。
（六）完善公司治理體系
提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量，以信息化建設(shè)為抓手提升工作效率，強(qiáng)化內(nèi)部控制；
落實(shí)改革重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)深化信息化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)安全、文檔保密等工作；
持續(xù)完善規(guī)章制度體系，適時(shí)開展宣貫工作。