主題教育已進(jìn)入縱深推進(jìn)、彰顯成效的關(guān)鍵時(shí)期，中國國新黨委把檢視整改工作作為推進(jìn)主題教育的重中之重，立足新時(shí)代新征程國有資本運(yùn)營公司負(fù)擔(dān)的職責(zé)使命和功能定位，深入查擺不足和差距。系統(tǒng)內(nèi)各單位著力對標(biāo)對表習(xí)近平總書記對本行業(yè)本領(lǐng)域的重要指示批示精神，在逐級對照自查自糾的基礎(chǔ)上，把握好三個“關(guān)鍵點(diǎn)”，拓寬渠道找問題，深入細(xì)致查不足，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)，推動檢視整改見真章、出實(shí)效。
以群眾意見為“切入點(diǎn)”，檢視問題有方向
中國國新積極開門納諫，全力拓寬征求意見渠道，公司全系統(tǒng)各單位通過召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷、開展?jié)M意度調(diào)查等方式，“面對面”把脈會診，“背靠背”了解不足，使檢視問題有方向。國新證券設(shè)立公司“黨委班子接待日”，每季度召開一次“接待日座談會”，公司黨委班子、黨委職能部門負(fù)責(zé)人直接聽取基層人員意見建議和困難需求，梳理匯總形成問題清單。國新健康注重聽取青年員工意見建議，組織召開2次青年調(diào)研會，為進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展提供重要參考。中文發(fā)集團(tuán)、國新上海在公司內(nèi)部設(shè)置意見箱，廣泛征求員工意見，并定期開箱及時(shí)了解群眾關(guān)注的重點(diǎn)問題。國新資本、國新財(cái)務(wù)公司通過發(fā)放問卷、座談交流、談心談話等多個渠道，深入基層一線，傾聽員工聲音，使檢視問題環(huán)節(jié)更深入更務(wù)實(shí)更有效。
以調(diào)查研究為“著力點(diǎn)”，檢視問題有深度
中國國新在主題教育中將深入開展調(diào)查研究作為檢視問題的重要舉措，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)查研究中直奔問題而去，撲下身子摸清基層發(fā)展難題，使檢視問題有深度。國新投資實(shí)地調(diào)研走訪央企伙伴、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，全面檢視公司在服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)央企上市公司高質(zhì)量發(fā)展等方面存在的問題與挑戰(zhàn)。華星集團(tuán)為更好解決歷史遺留問題和開發(fā)新業(yè)務(wù)，分別就離退休人員管理服務(wù)工作、汽車服務(wù)保障運(yùn)營業(yè)務(wù)、全系統(tǒng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)情況等開展現(xiàn)場調(diào)研，通過集中訪談、一對一座談等方式深入查擺問題。大公國際立足公司“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展實(shí)際，赴政府機(jī)關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)等開展實(shí)地調(diào)研活動20余次，召開13場線下座談會，開展3次線上調(diào)研問卷，進(jìn)一步理清制約公司轉(zhuǎn)段升級發(fā)展的短板弱項(xiàng)，找準(zhǔn)改進(jìn)工作的新方法新手段新路徑。國新數(shù)據(jù)聚焦數(shù)字國新建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，緊密結(jié)合強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、“十四五”規(guī)劃落地、“2023-2025年數(shù)字國新建設(shè)行動方案”等重點(diǎn)工作，精心設(shè)計(jì)調(diào)研問卷，針對各部室和所出資企業(yè)分別列出有針對性的調(diào)研問題清單。
以中心工作為“落腳點(diǎn)”，檢視問題有實(shí)效
中國國新在主題教育中將問題檢視整改與中心任務(wù)和日常工作結(jié)合起來，公司全系統(tǒng)各單位緊盯發(fā)展突出問題，圍繞落實(shí)“兩個途徑”“三個作用”戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦發(fā)展短板，使檢視問題有實(shí)效。國新基金圍繞深化一體化改革，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、人才隊(duì)伍考核激勵、內(nèi)部管理制度執(zhí)行、黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)、工作作風(fēng)精神狀態(tài)等方面，組織領(lǐng)導(dǎo)班子與相關(guān)責(zé)任部門開展座談，讓各層級員工交流體會、建言獻(xiàn)策。國新金服將公司“企票通”業(yè)務(wù)拓展和主題教育檢視整改工作緊密結(jié)合，成立專項(xiàng)工作組多次前往上海票據(jù)交易所，就供應(yīng)鏈票據(jù)產(chǎn)品推廣、綠色票據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新模式等問題進(jìn)行研究討論，著力提升“企票通”平臺服務(wù)能力。國新資產(chǎn)在問題檢視過程中，聚焦公司重點(diǎn)任務(wù)，圍繞央企存量基礎(chǔ)設(shè)施和土地盤活、專業(yè)化整合與上市公司提質(zhì)增效等領(lǐng)域，結(jié)合公司“管理提升年”工作和黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題，將制約公司高質(zhì)量發(fā)展的20項(xiàng)問題納入主題教育問題清單，形成30條整改措施。國新發(fā)展緊跟黨和國家方針政策、戰(zhàn)略方向，突出直投板塊功能定位和主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)投資領(lǐng)域行業(yè)研究，認(rèn)真分解落實(shí)中國國新年度重點(diǎn)工作目標(biāo)。