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協(xié)同文化主題宣傳月丨協(xié)同知識篇
發(fā)布時間:2024-04-11

一、協(xié)同文化理念

同心同脈 合力致遠:國新系統(tǒng)各企業(yè)同頻律動,同脈呼吸,凝心聚力,為打造成為具有全球競爭力的一流的綜合性國有資本運營公司而協(xié)同共進。

二、總體思路

中國國新黨委書記、董事長徐思偉在2024年中國國新市場協(xié)同工作會議上指出:“強化客戶導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)協(xié)同中創(chuàng)造更大市場空間。強化資源配置,在業(yè)務(wù)協(xié)同中提升投入產(chǎn)出效率。強化功能作用,在業(yè)務(wù)協(xié)同中塑造投資賦能生態(tài)?!?/p>

中國國新召開2024年市場協(xié)同工作會議

三、工作目標

堅持以協(xié)同價值創(chuàng)造為目標,以科技應(yīng)用協(xié)同為導(dǎo)向,以戰(zhàn)略客戶為核心,以重點區(qū)域為突破,打造“客戶+區(qū)域+產(chǎn)品”的國有資本運營特色協(xié)同模式,貫徹落實重點協(xié)同工作機制,推動中國國新高質(zhì)量發(fā)展。

四、工作機制

(一)市場協(xié)同工作交流調(diào)度機制

建立市場協(xié)同工作月度交流調(diào)度機制,定期梳理、研究、推進市場開拓、業(yè)務(wù)協(xié)同相關(guān)工作,統(tǒng)籌調(diào)度各所出資企業(yè)協(xié)同工作具體業(yè)務(wù)。

(二)戰(zhàn)略客戶合作閉環(huán)管理機制

持續(xù)加強中國國新生態(tài)圈建設(shè),深化戰(zhàn)略客戶“總對總”合作事前-事中-事后閉環(huán)管理模式。

(三)京外機構(gòu)協(xié)同營銷機制

充分發(fā)揮京外機構(gòu)區(qū)位優(yōu)勢,加強信息和資源融合,推動各京外機構(gòu)在“中國國新”統(tǒng)一品牌下開拓市場。

中國國新京外機構(gòu)市場協(xié)同研討會

(四)業(yè)務(wù)客戶信息交流機制

不斷加大系統(tǒng)內(nèi)跨板塊互動交流,有效鏈接客戶個性化需求,積極開展協(xié)同營銷,打出國新類金融業(yè)務(wù)組合拳。

(五)內(nèi)部研究資源共享機制

有機整合各項資源,加大在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)政策解讀、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點行業(yè)跟蹤、央企改革發(fā)展、客戶價值挖掘等各維度的研究合作,多層次地滿足戰(zhàn)新領(lǐng)域投資決策需求。

(六)中央企業(yè)專職外部董事協(xié)同機制

充分發(fā)揮服務(wù)保障中央企業(yè)專職外部董事的獨特優(yōu)勢,支撐服務(wù)專職外部董事發(fā)揮國有資本運營公司和國有企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,擴展央企朋友圈。組建中國國新業(yè)務(wù)發(fā)展專家?guī)欤l(fā)揮專職外部董事戰(zhàn)略咨詢、專業(yè)研究等專業(yè)能力,為公司發(fā)展、業(yè)務(wù)推進等提供咨詢支持。

中國國新與中央企業(yè)專職外部董事助力國資央企發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研討交流會成功舉辦

(七)重點客戶責(zé)任人管理機制

發(fā)揮相關(guān)部司與重點客戶在不同合作階段的牽引作用,由重點業(yè)務(wù)落地的所出資企業(yè)牽頭,代表中國國新維護整體合作關(guān)系,避免多頭對接,尋求全方位合作耦合點。

(八)科技平臺賦能協(xié)同機制

持續(xù)完善線上協(xié)同對接管理模式,強化協(xié)同平臺對信息共享的賦能作用,全面提升協(xié)同平臺的數(shù)字化、智能化水平。

(九)目標導(dǎo)向管理機制

各所出資企業(yè)充分挖掘自身需求,主動提出協(xié)同訴求,把協(xié)同工作擺進業(yè)務(wù)管理的全過程,積極推動系統(tǒng)內(nèi)資源共享、對接合作,為開拓新的增長點創(chuàng)造條件,更好支撐完成全年經(jīng)營目標。

(十)“黨建+業(yè)務(wù)協(xié)同”工作機制

以黨建為引領(lǐng)在系統(tǒng)內(nèi)外開展調(diào)研,賦能協(xié)同業(yè)務(wù),推動基層跨板塊協(xié)同合作,要豐富區(qū)域黨建聯(lián)建的載體形式,通過聯(lián)學(xué)共建等形式推動黨建和協(xié)同深度融合。

(十一)市場協(xié)同考核評價機制

在整體考核框架下,持續(xù)細化、精準評價協(xié)同任務(wù)完成情況,強化正向激勵,優(yōu)化市場協(xié)同表彰評優(yōu)工作流程,加強負面約束。各所出資企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)實際研究出臺本企業(yè)市場協(xié)同激勵約束相關(guān)機制,將市場協(xié)同工作目標要求納入本單位考核。

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