郝睿博同志圍繞貫徹落實(shí)公司打造國有資本運(yùn)營升級版總體部署，立足本職崗位工作，結(jié)合長期從事國有產(chǎn)權(quán)、投資管理工作的情況，聚焦推動公司國有資本運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)范高效開展。作為運(yùn)營管理部投資發(fā)展處處長，一方面，結(jié)合公司實(shí)際研究制定了多項(xiàng)涉及國有產(chǎn)權(quán)、投資管理在內(nèi)的基礎(chǔ)管理制度，為公司各項(xiàng)資本運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)范開展提供了依據(jù)指導(dǎo)；另一方面，善于運(yùn)用投資、產(chǎn)權(quán)管理政策工具，指導(dǎo)推動所屬企業(yè)高效開展重組整合、壓減治虧、參股清理等專項(xiàng)工作，在優(yōu)化公司布局結(jié)構(gòu)、資源配置等方面發(fā)揮了積極作用。
