中國國新選報(bào)征文入選《黨史學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新工作案例》
《紅色傳承——中央企業(yè)重點(diǎn)紅色資源輯錄》《強(qiáng)國擔(dān)當(dāng)——中央企業(yè)助力社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)恢弘實(shí)踐》
2022-03-25 |文章來源： |作者：
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，黨中央在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，在國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下，中國國新黨委精心組織、有序推進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。期間，各所出資企業(yè)深入挖掘紅色資源、總結(jié)典型案例，積極參與國資委黨委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的征文活動(dòng)，其中，運(yùn)營管理部撰寫的《在基金投資中加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 助推非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》入選《黨史學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新工作案例》，中文發(fā)集團(tuán)撰寫的《創(chuàng)新利用產(chǎn)業(yè)園資源 打造新時(shí)代紅色地標(biāo)》入選《紅色傳承——中央企業(yè)重點(diǎn)紅色資源輯錄》，國新基金管理公司撰寫的《堅(jiān)守國有資本運(yùn)營公司定位 發(fā)揮基金投資功能作用》入選《強(qiáng)國擔(dān)當(dāng)——中央企業(yè)助力社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)恢弘實(shí)踐》?，F(xiàn)將三篇征文分享給大家。
在基金投資中加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 助推非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
（征文入選《黨史學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新工作案例》）
中國國新黨委以黨史學(xué)習(xí)教育成果助推企業(yè)深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，注重發(fā)揮國資央企黨建優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)所投非公企業(yè)黨的建設(shè)，探索形成具有國有資本運(yùn)營公司特點(diǎn)的“黨建引領(lǐng)投資方向、黨建強(qiáng)化投后賦能、黨建助力企業(yè)發(fā)展”非公黨建工作模式。
強(qiáng)化國有資本政治擔(dān)當(dāng)，豎起黨建統(tǒng)領(lǐng)“一面旗”。頂層設(shè)計(jì)方面，制定印發(fā)《基金管理人黨建工作指引（試行）》推動(dòng)國新系基金作為國有第一大股東參股且不實(shí)際控制的持股企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，體現(xiàn)到項(xiàng)目選擇、投資決策、投后管理、項(xiàng)目退出等基金投資各環(huán)節(jié)，確保國有資本流動(dòng)到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。投資決策方面，在項(xiàng)目篩選和盡調(diào)階段，投資團(tuán)隊(duì)將標(biāo)的企業(yè)是否擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、是否符合國家戰(zhàn)略方向、是否支持黨建工作等“五個(gè)是否”作為重要考量因素，把黨建工作突出作為項(xiàng)目亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)推薦。投后管理方面，結(jié)合持股比例和實(shí)際影響力推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)與中心工作全面融合、與重點(diǎn)任務(wù)深度融合、與隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)融合，黨建與投資聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建具有國新基金特色的“三融合一聯(lián)動(dòng)”黨建工作機(jī)制。
壓實(shí)國有股東政治責(zé)任，推動(dòng)黨建工作“雙覆蓋”。一是緊扣企業(yè)發(fā)展階段，積極推動(dòng)“組織覆蓋”。根據(jù)企業(yè)不同情況，對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)強(qiáng)化政策宣貫，引導(dǎo)其從理解支持到主動(dòng)參與，推動(dòng)具備條件的企業(yè)成立黨組織；對(duì)成熟期企業(yè)，協(xié)助條件成熟的企業(yè)黨組織及時(shí)調(diào)整設(shè)置，升格為黨委；對(duì)尚不具備條件的企業(yè)，推動(dòng)其依托群團(tuán)組織做好聯(lián)系群眾、推優(yōu)入黨等工作。二是履行黨建聯(lián)動(dòng)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)“工作覆蓋”。建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各基金管理公司黨支部書記、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任所投非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員，從黨建“誰來管、誰來推”方面壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化分工。創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)手段，結(jié)合企業(yè)實(shí)際提供黨建規(guī)章制度、工作手冊(cè)、流程表單等指導(dǎo)幫助，助力企業(yè)加強(qiáng)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三基建設(shè)”。特別是針對(duì)非公企業(yè)員工流動(dòng)性強(qiáng)、存在“口袋黨員”等實(shí)際情況，幫助理順黨員組織關(guān)系，助力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。選派專業(yè)干部，向部分非公企業(yè)選派兼職黨支部負(fù)責(zé)人，提升基層組織力和政治功能。2021年，國新系基金作為參股第一大國有股東共投資非公企業(yè)23家，全部實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋和工作覆蓋，其平均投資回報(bào)率較所投其他非公企業(yè)高出4個(gè)百分點(diǎn)。
發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢(shì)，助推非公企業(yè)提升“三力”。一是做實(shí)黨建賦能，著力提高企業(yè)生產(chǎn)力。黨建團(tuán)隊(duì)聯(lián)合投后賦能團(tuán)隊(duì)，從開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大產(chǎn)能、融資授信、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接等方面全方位開展協(xié)同；積極落實(shí) “我為群眾辦實(shí)事”要求，開展智能交通、云產(chǎn)業(yè)鏈、動(dòng)力電池等產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接活動(dòng)，幫助所投企業(yè)成功對(duì)接央企14家；定期組織行業(yè)研究分享和形勢(shì)政策報(bào)告會(huì)，通過項(xiàng)目對(duì)接、信息共享、協(xié)同賦能，幫助企業(yè)更好的踐行國家戰(zhàn)略、熟悉產(chǎn)業(yè)政策、服務(wù)發(fā)展大局。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，著力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。投資生物醫(yī)藥企業(yè)北京基石生命科技有限公司后，第一時(shí)間推動(dòng)其成立黨支部，實(shí)現(xiàn)黨組織快速規(guī)范化、上軌道、起作用。疫情期間，該公司被確定為定點(diǎn)核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)，并前往一線參與抗疫，助推企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈?。孚能科技（贛州）股份有限公司、北京曠視科技有限公司等企業(yè)積極服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，實(shí)施“揭榜掛帥”等機(jī)制，推動(dòng)一系列重大創(chuàng)新項(xiàng)目落地。三是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，著力激發(fā)企業(yè)凝聚力。北京基石生命科技有限公司黨支部組建青年黨員突擊隊(duì)，多次高質(zhì)量完成抗疫任務(wù)，被海淀區(qū)委評(píng)為“戰(zhàn)旗黨支部”；思路迪精準(zhǔn)醫(yī)療集團(tuán)黨委從黨的優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取力量，強(qiáng)調(diào)“一名黨員就是一面旗幟”“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員”等理念，培育形成既具有創(chuàng)新活力又具有黨建優(yōu)勢(shì)的高科技企業(yè)特色企業(yè)文化。
創(chuàng)新利用產(chǎn)業(yè)園資源 打造新時(shí)代紅色地標(biāo)
（征文入選《紅色傳承——中央企業(yè)重點(diǎn)紅色資源輯錄》）
中國國新以紅色基因構(gòu)筑企業(yè)鮮明底色，秉持“國之脈、傳承責(zé)任之脈，新致遠(yuǎn)、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展”的核心價(jià)值理念，挖掘利用內(nèi)部產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源，追溯紅色印記，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，通過體驗(yàn)式教學(xué)創(chuàng)新拓展“黨建+園區(qū)”模式，打造新時(shí)代黨史教育紅色地標(biāo)。
一、紅色資源概述
中國國新積極指導(dǎo)推動(dòng)所屬的中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（原中國印刷集團(tuán)公司）結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過實(shí)施主輔分離，將印刷主業(yè)外遷后遺留的老舊廠房等紅色資源保護(hù)利用改造為文創(chuàng)園區(qū)，探索“黨建+園區(qū)”品牌的運(yùn)營與輸出，打造“新華1949”文化金融與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、湖北六〇三文創(chuàng)園在內(nèi)的一系列紅色文創(chuàng)園區(qū)，將國有企業(yè)紅色黨建優(yōu)勢(shì)不斷拓展。
二、重點(diǎn)紅色資源
?。ㄒ唬靶氯A1949”文化金融與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園
“新華1949”文化金融與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園位于北京市西城區(qū)，總建筑面積5.5萬平方米，其前身為北京新華印刷廠（原正中書局北平印刷廠），新中國成立前夕被國民黨特務(wù)縱火焚毀。新中國成立后，老一輩新華印刷人在廢墟上重建廠房，積極攻堅(jiān)克難、勇于開拓創(chuàng)新，長期承擔(dān)黨中央、國務(wù)院、全國人大和政協(xié)等國家重點(diǎn)圖書和文件的印制任務(wù)。
“新華1949”文化金融與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園概貌
隨著向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，中文發(fā)集團(tuán)打造“新華1949”系列園區(qū)，在保留“大字本樓”“蘇式折板屋頂”等老廠房的傳統(tǒng)風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，以深厚的歷史文化底蘊(yùn)為支撐，以文化創(chuàng)意、金融產(chǎn)業(yè)為核心搭建系列功能平臺(tái)，引進(jìn)了《中國企業(yè)家》雜志社、開心麻花等60余家文化科技金融類企事業(yè)單位?！靶氯A1949”系列園區(qū)受邀參加2020年、2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)，設(shè)置“新華1949”展臺(tái)展示園區(qū)品牌形象。目前，園區(qū)是首批“北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”“北京市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)示范園區(qū)”共青團(tuán)北京市委員會(huì)新興青年“筑夢(mèng)空間”。
（二）六〇三文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
六〇三文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于湖北省襄陽市，前身為文字六〇三廠，隸屬于文化部，是1965年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)興建的一家“三線”企業(yè)。2010年，六〇三通過實(shí)施主輔分離，印刷板塊整體外遷，在保持三線工廠原貌的同時(shí)，以“文化+科技”模式打造大型綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)了近50家文化企業(yè)，作為襄陽市的紅色文化地標(biāo)和電影《你好，李煥英》的主要外景地之一，吸引了社會(huì)廣泛關(guān)注。
六〇三文創(chuàng)園概貌
六〇三文創(chuàng)園 “印記603三線記憶展廳”
三、紅色資源傳承
（一）中國國新創(chuàng)新運(yùn)用工業(yè)文化遺產(chǎn)等紅色資源，打造紅色教育基地
中央黨校、地方政府等黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位聯(lián)合“新華1949”園區(qū)黨建共建，策劃開展體驗(yàn)式教學(xué)、紅色研學(xué)、黨史公開課、紅歌快閃、主題展覽等學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)。
?。ǘ├眯旅襟w傳播手段，通過錄制微紀(jì)錄片、短視頻等形式，積極對(duì)外傳播紅色資源內(nèi)涵精神
2021年6月，參與錄制國資委與中央廣播電視總臺(tái)微紀(jì)錄片《信物百年》，通過講述“新華1949”園區(qū)保存的第一屆政協(xié)會(huì)議紀(jì)念刊的印刷字模母版背后的故事，彰顯公司傳承紅色信仰的堅(jiān)定理想信念。以園區(qū)紅色歷史為背景拍攝制作的微視頻《初心的故事——新華1949紅色微黨課》入選“大國頂梁柱 永遠(yuǎn)跟黨走”第二屆中央企業(yè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀紅色記憶主題微電影（微視頻）征集活動(dòng)“百部優(yōu)秀作品”。“中國國新：利用產(chǎn)業(yè)園資源打造體驗(yàn)式教學(xué)”信息素材作為典型案例，被采納發(fā)布在國資小新平臺(tái)。
（三）把紅色資源傳承與開展黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合
湖北六〇三文創(chuàng)園利用2000平方米的原機(jī)修車間打造“印記603三線記憶展廳”， 入選中央企業(yè)紅色資源網(wǎng)絡(luò)展覽活動(dòng)首批中央企業(yè)紅色展館。并建設(shè)“紅色驛站”、黨員工作站等，不斷轉(zhuǎn)化成為群眾辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng)，讓紅色基因得到更為廣泛深入的傳承。
中國國新所屬園區(qū)創(chuàng)新挖掘工業(yè)文化價(jià)值，在城市更新中打造了老舊廠房與創(chuàng)新業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的新樣板，成為了紅色文化與現(xiàn)代科技創(chuàng)新融合的新地標(biāo)。未來，中國國新將不斷用紅色基因驅(qū)動(dòng)紅色引擎，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)全體干部職工堅(jiān)定理想信念、勇?lián)鷷r(shí)代使命，汲取打造國有資本運(yùn)營“鐵軍”的智慧和力量。
堅(jiān)守國有資本運(yùn)營公司定位 發(fā)揮基金投資功能作用
（征文入選《強(qiáng)國擔(dān)當(dāng)——中央企業(yè)助力社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)恢弘實(shí)踐》）
中國國新以建設(shè)“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的一流的綜合性國有資本運(yùn)營公司”為目標(biāo)，逐步構(gòu)建完善“資本＋人才＋技術(shù)”輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，將基金投資作為資本運(yùn)營的主要抓手，圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)央企國企改革、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，特別是關(guān)鍵核心技術(shù)的“卡脖子”環(huán)節(jié)進(jìn)行投資。在黨史學(xué)習(xí)教育開展過程中，中國國新突出強(qiáng)化宗旨使命，在實(shí)踐中積極發(fā)揮基金投資功能作用，設(shè)立運(yùn)營了以中國國有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金為核心，包括國新國同基金、國新央企運(yùn)營基金等10支基金在內(nèi)的系列化、差異化、協(xié)同化的國新系基金，總認(rèn)繳規(guī)模超 2900 億元，撬動(dòng)各類社會(huì)資本超 2100 億元，助力科技強(qiáng)國建設(shè)。
一、匯聚創(chuàng)新資本，大力支持科技自立自強(qiáng)
中國國新始終把服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展擺在核心位置，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”環(huán)節(jié)，加大科技創(chuàng)新投資力度，重點(diǎn)通過基金投資等方式廣泛涉足創(chuàng)新領(lǐng)域和亮點(diǎn)項(xiàng)目，積極培育新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。截至2021年9月底，國新系基金累計(jì)決策項(xiàng)目近200個(gè)、金額超1500億元；在已決策直投項(xiàng)目中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)決策金額超950億元、占比近90%，實(shí)現(xiàn)9個(gè)子領(lǐng)域全覆蓋。所投項(xiàng)目已上市42個(gè)，其中科創(chuàng)板上市項(xiàng)目15個(gè)，包括在新能源汽車、新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域，成功投資了孚能科技、長遠(yuǎn)鋰科、華峰測(cè)控等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
二、發(fā)揮平臺(tái)作用，服務(wù)國資央企改革和創(chuàng)新發(fā)展
中國國新已累計(jì)與近90戶央企開展各類合作，涉及投資金額近1870億元，占投資總額的90%以上。近年來，中國國新參與組建國家管網(wǎng)集團(tuán)、中國電氣裝備集團(tuán)，出資支持東航集團(tuán)、國藥集團(tuán)股權(quán)多元化改革和鞍鋼重組本鋼等，在重大改革中當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”。同時(shí)，按照國企改革三年行動(dòng)有關(guān)任務(wù)要求，先后成立了國改雙百發(fā)展基金、國改科技基金、綜合改革試驗(yàn)基金群，用于支持“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”“區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)”等國企改革專項(xiàng)工程，有力支持了國資央企改革和創(chuàng)新發(fā)展。其中，國改雙百發(fā)展基金已累計(jì)交割項(xiàng)目20個(gè)、金額近70億元，被譽(yù)為成功“混改引戰(zhàn)”的風(fēng)向標(biāo)。
發(fā)揮平臺(tái)作用，服務(wù)國資央企改革和創(chuàng)新發(fā)展
三、加強(qiáng)黨的建設(shè)，探索混合所有制企業(yè)黨建新模式
注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織系列黨史經(jīng)典研討、專題黨課、參觀訪學(xué)、建言獻(xiàn)策活動(dòng)，教育引導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì)從黨史中汲取智慧力量，深刻理解基金投資業(yè)務(wù)在落實(shí)國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、助力科技強(qiáng)國中的重要作用，讓中央企業(yè)的紅色基因和責(zé)任意識(shí)深入市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)的內(nèi)心，持續(xù)筑牢“根”和“魂”，讓投資團(tuán)隊(duì)有擔(dān)當(dāng)、有情懷、有底線，真正做到“為國理財(cái)”。
國新系基金積極推動(dòng)所投參股混合所有制企業(yè)黨建工作，制定了《中國國新基金管理人黨建工作指引》，對(duì)推動(dòng)被投企業(yè)黨的建設(shè)提出明確要求。在投資決策階段，充分了解項(xiàng)目公司及實(shí)際控制人黨建有關(guān)情況，作為投資決策評(píng)審重要依據(jù)；在投后管理階段，結(jié)合持股比例和實(shí)際影響力，推動(dòng)參股企業(yè)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。目前，已推動(dòng)2家被投企業(yè)（基石生命、藥欣生物）成立黨組織，推動(dòng)1家被投企業(yè)（思路迪）黨組織由支部升格為黨委，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
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